Введение   Ориентация на человека и его деятельность – основа успешного экономического развития цивилизованных стран. В современных условиях демографические, образовательные, научно-технические и технологические тенденции наряду с упорными поисками модели экономического развития в значительной степени влияют на поведение человека в организации. К числу этих тенденций относятся: – неэффективность бюрократических, авторитарных стилей лидерства; – сокращение средних звеньев […]

Стратегическое управление персоналом предприятия – одно из важнейших направлений работы с персоналом, позволяющее установить необходимый на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Стратегическое управление персоналом опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться […]

Кадровая политика за последние годы претерпела серьезные изменения. Дефицит квалифицированной рабочей силы привел к отказу от мнения о том, что работа с кадрами носит только административный характер. Под кадровой работой в настоящее время понимается единство двух основных мер: обеспечение подразделений предприятия необходимой и качественной рабочей силой и обеспечение мотивации персонала на достижение высоких результатов трудовой […]

2. Анализ кадровой политики ОАО «НПК «Дедал» 2.1. Численность и структура персонала предприятия На рис. 2 представлены данные о численности персонала [….] Из данных рис. 2 видно, что общая численность персонала возросла на 12 человека. В целом это свидетельствует о стабильности численности персонала с сохранением тенденции ежегодного незначительного роста. если в 2011 г. по сравнению […]

Введение Современный этап общественного развития связан с новым взглядом на человека как наиважнейший фактор экономического роста, ведь количественный и качественный состав населения в значительной степени определяет возможности развития и совершенствования всех составляющих жизни общества. Происходящие в настоящее время процессы характеризуются модернизацией экономики, внедрением принципиально новых технологических способов производства, поиском возможностей для интенсивного использования трудового потенциала […]

Введение Актуальность темы. На сегодняшний день в мировом сообществе экономически развитых стран наблюдается переход от индустриального общества к «обществу знаний» с целью обеспечения членов общества востребованными ими и общеобразовательными, профессиональными, культурными и другими услугами на протяжении всей жизни, т.е. реализации концепции «образование через всю жизнь». Стремление Российской Федерации к вхождению в мировое сообщество было бы […]

Введение Актуальность темы. Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития субъектов хозяйствования в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров и услуг, усложнением хозяйственных связей и т.п. Изменение сложившейся системы управления порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворением, в […]

Введение Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий, организаций и учреждений в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями возложенных функций, усложнением хозяйственных связей и т.п. Изменение сложившейся системы управления порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовольствием, в первую очередь, индивидуальных потребностей, […]

Введение Особое значение для успешной реализации стратегии предприятия имеет соответствующее ресурсное обеспечение. Роль ресурсов в стратегическом менеджменте принципиально важна не только потому, что без них субъект не достигнет стратегической цели. Ресурсы – это потенциал организации. Их стратегическое значение состоит: – в заключающихся в них возможностях разрабатывать оптимальную для субъекта стратегию (источник формирования); – в принципиально […]

Задача (вариант 9). Рассчитайте, какая система оплаты труда предпочтительна для менеджера по продаже, работающего в посреднической структуре – сдельная или повременно-премиальная – а) с точки зрения предприятия; б) с точки зрения работника, исходя из следующих условий: – месячный план продаж в расчете на одного менеджера 300 тыс. руб.; – фактически продано за месяц на 330 […]