Система управления взаимоотношениями с клиентами CRM-система
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система, сокращение от англ.Customer Relationship Management) — прикладное программное обеспечение для организаций, предназначенное для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками (клиентами), в частности для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения […]
Стиль работы современного менеджера
Введение Любое предприятие представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый менеджер – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. Но при этом он учитывает множество объективных и субъективных условий и обстоятельств, в зависимости, от которых стиль управления получает свое конкретное содержание. Изменения, […]
Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 10
Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает рабочих, каждому из […]
Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 17
Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает рабочих, каждому из […]
Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 16
Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает рабочих, каждому из […]
Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 11
Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает рабочих, каждому из […]
Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 6
Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает рабочих, каждому из […]
Менеджмент – план контроля
Менеджмент Составить план проведения контроля. Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. План контроля в общем виде можно представить в виде такой схемы: […..]
Менеджмент – шкала характеристик управленческого персонала “Качества менеджера”
Вопрос №1. Разработайте шкалу характеристик управленческого персонала «Качества менеджера» № п/п Характеристика (качество) менеджера Приоритет важности характеристики 1 Наличие высшего образования 2 Возраст 3 Умение работать с людьми 4 Личные качества 5 Соответствие образования профессиональной деятельности 6 Стаж работы по профессиональной деятельности 7 Компетентность 8 Наличие наград […]
Менеджмент – оргструктура и внутренние элементы организации
Вопрос № 2 На примере конкретного предприятия (организации, фирмы, учреждения и т.п.) покажите: А) взаимосвязь внутренних элементов организации (цели, задачи, технология, люди, структура); Б) организационную структуру управления. Опишите ее преимущества и недостатки. Ответ: […..]
Вы не можете скопировать содержимое этой страницы
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )