Разделы
Менеджмент

Система управления взаимоотношениями с клиентами CRM-система

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система, сокращение от англ.Customer Relationship Management) — прикладное программное обеспечение для организаций, предназначенное для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками (клиентами), в частности для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения […]

Стиль работы современного менеджера

Введение Любое предприятие представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый менеджер – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. Но при этом он учитывает множество объективных и субъективных условий и обстоятельств, в зависимости, от которых стиль управления получает свое конкретное содержание. Изменения, […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 10

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 17

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 16

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 11

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 6

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Менеджмент – план контроля

Менеджмент Составить план проведения контроля.   Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. План контроля в общем виде можно представить в виде такой схемы: […..]

Менеджмент – шкала характеристик управленческого персонала “Качества менеджера”

Вопрос №1.   Разработайте шкалу характеристик управленческого персонала «Качества менеджера» № п/п Характеристика (качество) менеджера Приоритет важности характеристики 1 Наличие высшего образования   2 Возраст   3 Умение работать с людьми   4 Личные качества   5 Соответствие образования профессиональной деятельности   6 Стаж работы по профессиональной деятельности   7 Компетентность   8 Наличие наград […]

Менеджмент – оргструктура и внутренние элементы организации

Вопрос № 2   На примере конкретного предприятия (организации, фирмы, учреждения и т.п.) покажите: А) взаимосвязь внутренних элементов организации (цели, задачи, технология, люди, структура); Б) организационную структуру управления. Опишите ее преимущества и недостатки.   Ответ: […..]

  • — Омельяненко Д.

    Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!

  • — Дарья Каутова

    Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))

  • — Radik Mc

    Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо

  • — Диана

    Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
    Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))

Instagram
VK
Копирование запрещено!