Разделы
Менеджмент

Менеджмент – план контроля

Менеджмент Составить план проведения контроля.   Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. План контроля в общем виде можно представить в виде такой схемы: […..]

Менеджмент – шкала характеристик управленческого персонала “Качества менеджера”

Вопрос №1.   Разработайте шкалу характеристик управленческого персонала «Качества менеджера» № п/п Характеристика (качество) менеджера Приоритет важности характеристики 1 Наличие высшего образования   2 Возраст   3 Умение работать с людьми   4 Личные качества   5 Соответствие образования профессиональной деятельности   6 Стаж работы по профессиональной деятельности   7 Компетентность   8 Наличие наград […]

Менеджмент – оргструктура и внутренние элементы организации

Вопрос № 2   На примере конкретного предприятия (организации, фирмы, учреждения и т.п.) покажите: А) взаимосвязь внутренних элементов организации (цели, задачи, технология, люди, структура); Б) организационную структуру управления. Опишите ее преимущества и недостатки.   Ответ: […..]

Менеджмент – 2 ситуации

Ситуация 1. Фирма, специализирующаяся на производстве электронных приборов, отменила привилегии для всех руководящих сотрудников. Сотрудники, вне зависимости от занимаемого в фирме положения, пользуются общей столовой, автостоянкой. У руководителей нет отдельных кабинетов. Все рабочие места расположены в общем зале и разделены звуконепроницаемыми перегородками высотой полтора метра. Согласны ли Вы с такой практикой? Назовите ее положительные и […]

Управление малым предприятием на примере ООО «Ловозерская торгово-промышленная компания»

Введение Актуальность темы. Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения предприятиями экономической свободы и полной ответственности за результаты хозяйствования ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает […]

Менеджмент – ответы на вопросы ГАК

Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии. Планирование – это одна из функций управления предприятием, которая является процессом проработки (расчетов) объекта планирования на заданный промежуток будущего времени с определенным набором ресурсов и желанной эффективностью. Планирование завершается принятием директивного документа – плана, обязательного к исполнению. Основными принципами […]

Отчет о практике – Анализ деятельности, управления и контроля на примере ООО Люкс

Введение Менеджмент представляет собой функцию управленческого аппарата развитого современного производства. Менеджеры – это прослойка профессиональных управляющих, главной задачей которых есть координация и организация деятельности коллективов на основе учета объективных законов и закономерностей. Менеджмент как управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: – ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию […]

Управление недвижимостью на основе оценки ее стоимости на примере объекта оценки

Введение Интенсивное развитие инвестиционной активности на рынке недвижимости, обусловленное отсутствием альтернатив в реальной экономике, сопоставимых с недвижимостью по уровню доходности и срокам окупаемости, способствовало увеличению потребности в профессиональном управлении недвижимостью. Дестабилизация экономических показателей и замедление инвестиционных процессов, ставшие следствием мирового финансового кризиса, негативно отразились на рынке коммерческой недвижимости. Подтверждение тому – снижение платежеспособного спроса на […]

Психологические особенности обслуживания покупателей

Введение Актуальность исследования. В последние годы на потребительском рынке произошли существенные изменения: появились новые форматы торговли, изменился облик современных магазинов, значительно расширился ассортимент товаров, а также повысились требования к качеству  обслуживания покупателей. Кроме того, на российский рынок пришли крупные международные операторы, которые обладают огромным потенциалом для широкомасштабной экспансии в российские регионы. В своей деятельности они […]

Оценка конкурентоспособности организации ОАО «Ростелеком»

Введение В современных условиях очевидным является то, что конкуренция  – движущая сила развития общества, один из инструментов экономии ресурсов, повышения качества  товаров  и  уровня  жизни  населения. Конкуренция,  как  и  многие  факторы экономической  деятельности, требует  грамотного  и  правильного  управления. Значение стратегического поведения, позволяющего предприятию или организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в […]

Теория управления стоимостью недвижимости

Введение Интенсивное развитие инвестиционной активности на рынке недвижимости, обусловленное отсутствием альтернатив в реальной экономике, сопоставимых с недвижимостью по уровню доходности и срокам окупаемости, способствовало увеличению потребности в профессиональном управлении недвижимостью. Дестабилизация экономических показателей и замедление инвестиционных процессов, ставшие следствием мирового финансового кризиса, негативно отразились на рынке коммерческой недвижимости. Подтверждение тому – снижение платежеспособного спроса на […]

Особенности организации и управления предприятиями малого бизнеса на примере галантерейной фабрики

Введение Актуальность темы. Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения предприятиями экономической свободы и полной ответственности за результаты хозяйствования ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает […]

Менеджмент – вариант 1

Ситуационное задание №1. Составьте список вознаграждений (примерный), которые Вы получаете за выполнение Вашей работы, отметьте виды вознаграждений, зависящие от качества работы. Решение:  […..] Ситуационное задание №2. Ситуация: вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга. Необходимо обоснованно ответить на следующий вопрос: «Какую организационную структуру службы маркетинга Вы предлагаете и почему?» Характеристика […]

Менеджмент – вариант 2

Ситуационное задание №1. На примере конкретного предприятия любой сферы деятельности рассмотрите этот объект как систему: – представьте экономический объект в виде гомогенной и гетерогенной системы, т.е. укажите группы гомогенных и гетерогенных элементов; – дайте характеристику объекта как системы с точки зрения поведения, сложности, отношения к внешней среде, структурной неоднородности и т.д. Решение: […..] Ситуационное задание […]

Менеджмент – практикум – вариант 10

Ситуационная (практическая) часть 1.1. Ситуационная (практическая) задача № 1   Составьте письмо-предложение о сотрудничестве поставщику от ООО «Фирма» (письмо рекомендуется разместить на одном листе).   […..] 1.2. Ситуационная (практическая) задача № 2   Нарисуйте организационную структуру фирмы, занимающейся полиграфическими услугами и состоящей из восьми сотрудников, из которых трое работники, занимающиеся оказанием услуг. Постройте наиболее рациональную […]

Производственный менеджмент и стимулирование сбыта

Введение Агропромышленный комплекс России считается одной из ведущих отраслей в экономике государства, а также играет важную роль в продовольственной безопасности страны и социально-экономической обстановке в обществе в целом. В условиях развития экономики и реформирования аграрного сектора страны особое значение имеет повышение эффективности системы управления в агропромышленном комплексе. В связи с этим на первый план выходят […]

Проект модернизации предпринимательской структуры на примере ООО “Производственная Компания “Делга”

Введение Повышение эффективности деятельности компании в современных условиях достигается за счет совершенствования производства, благоприятного воздействия внешних факторов и изыскания внутренних резервов, а также комплексной оценки возможных стратегических перспектив для дальнейшего развития фирмы. Новое высокоэффективное качественное состояние может быть обеспечено лишь за счет новой целевой ориентации и структурного реформирования (реструктуризации), так как новое качество любая система […]

Проект модернизации предпринимательской структуры на примере ООО «Производственная Компания Делга»

Введение Повышение эффективности деятельности компании в современных условиях достигается за счет совершенствования производства, благоприятного воздействия внешних факторов и изыскания внутренних резервов, а также комплексной оценки возможных стратегических перспектив для дальнейшего развития фирмы. Новое высокоэффективное качественное состояние может быть обеспечено лишь за счет новой целевой ориентации и структурного реформирования (реструктуризации), так как новое качество любая система […]

Состав товарооборота, закономерности, анализ товарооборота на примере ООО Лидия

Введение Для эффективного управления торговыми предприятиями важное значением имеет анализ объема, динамики, скорости и структуры их товарооборота на потребительском рынке. Изучение существующих тенденций и возможностей торговых предприятий, касающихся реализации товаров, определение факторов, которые позитивно и негативно влияют на объем продаж товаров торговым предприятием, определяются в процессе анализа объема и структуры их товарооборота. В этом случае […]

Разработка системы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт»

Введение На фоне макроэкономического кризиса, многие российские предприятия столкнулись с ситуацией, когда в запасах иммобилизована значительная доля капитала, а свободными денежными средствами для покупки необходимых номенклатурных позиций предприятие не располагает. Данное положение выявило проблему, на которую в докризисной ситуации, с постоянным ростом рынков сбыта и стабильным спросом, мало кто обращал внимание, а именно – неэффективное […]

Повышение эффективности управления материально-техническим обеспечением строительного производства в ООО «КСК»

Введение В системе отраслей народного хозяйства строительная отрасль является одной из самых приоритетных, поскольку именно строительству отводится важнейшая роль в решении ряда фундаментальных экономические и социальных проблем государства. Благодаря строительству создаются новые и реконструируются действующие основные фонды для всех отраслей экономики. Строительство на практике реализует достижения научно-технического прогресса, доводя отечественное производство до конкурентоспособного уровня. Поэтому […]

Отчет о практике на примере ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт»

Введение Для эффективной работы любого предприятия очень важной является правильная организация как производственных процессов, так и непосредственно управления. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация […]

Отчет о практике на примере ООО «КСК»

Введение Для эффективной работы любого предприятия очень важной является правильная организация как производственных процессов, так и непосредственно управления. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Менеджмент как управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на […]

Деловое администрирование – Разработка комплекта документов для фирмы ООО «Камилла»

Задание – комплект документов, оформленный, согласно нормам и ГОСТу, документов: Протокол собрания учредителей компании (на повестке дня – утверждение Устава, учреждение компании и избрание генерального директора). Титульный лист Устава + выписка из Устава (основные цели и деятельность компании). Три вида бланка организации. Структура предприятия. Личное заявление о приеме на работу. 2 вида формата журнала – […]

Задачи по менеджменту (3 задачи)

Задача № 1 Производитель средств для очистки стекол решил осуществить продвижение своего товар, используя для этого метод ценовой скидки. В настоящее время продажи составляют 150000 единиц по цене 38,50 у.е. Планируемая скидка составит 10%. Рассчитайте, на какой процент должны увеличиться продажи, чтобы оборот остался таким же? Решение: [….] Задача 2. Постоянные затраты фирмы «Магма» за […]

Основы теории конкурентоспособности ООО Мебельная фабрика 12 стульев

1. Ситуационная (практическая) часть 1.1. Краткая характеристика объекта исследования Общество с ограниченной ответственностью «Мебельная фабрика «12 стульев» – один из крупнейших производителей серийной мебели на региональном рынке. 25-летний стаж усиленной работы – это надежный гарант качества и профессионализма. Индивидуальной особенностью фабрики является изготовление элементов мебели из древесины ценных пород. Благодаря современному дизайну, строжайшему контролю качества, […]

Управление изменениями

Теоретическое задание 1.1. Теоретические вопросы Теоретические вопросы: Дайте характеристику каждому этапу модели К. Левина с точки зрения конкретных мероприятий. Сопоставьте модели Левина и Грейнера. В чем сходство и отличия этих моделей? Назовите и охарактеризуйте содержание основных стадий подготовки персонала к организационным изменениям. Решение: [….] Ситуационная (практическая) задача 2.1. Текст ситуационной (практической) задачи №2 Есть в […]

Анализ деятельности ИП Борисов

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами. Данная возможность основывается на точных, своевременных […]

Совершенствование организационной структуры предприятия на примере ЗАО «МЗТО»

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия. Под организационной структурой предприятия понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение […]

Анализ работы Интернет-магазина как подразделения торговой организации ООО «Канцлер»

Введение Виртуальные предприятия представляют собой группы людей, совместно занимающихся общим делом, независимо от их физического местонахождения, в реальном времени или отсроченном режиме. Они (и предприятия, и люди) могут быстро реагировать на изменения рынка при критически низких затратах с точки зрения традиционного бизнеса. Сегодня Internet вкупе с новейшими информационными технологиями (такими как workflow, управление знаниями) фактически […]

Повышение конкурентоспособности продукции и конкурентная стратегия предприятия на примере шахты

Введение В условиях интегрирования российской экономики в мировую экономическую систему и вступления России в ВТО условия конкуренции отечественных промышленных предприятий кардинально изменяются. Практически каждое предприятие, независимо от того, является ли оно участником внешнеэкономической деятельности или нет, вынуждено конкурировать с иностранными предприятиями либо на внешних, либо на внутреннем рынках. Это обстоятельство обусловливает актуальность совершенствования методов оценки […]

Командные изменения. Ловушки Биона

Введение Большинство руководителей отечественных организаций понимают, что необходимым условием выживания и роста организации является проведение изменений. Управление изменениями в организации как процесс представляет собой последовательность действий по подготовке и осуществлению преобразований в таких областях, как организационная культура, организационная структура, функции и процессы управления, направленные на повышение деятельности организации. Организационные изменения как объект управления имеют специфические […]

Современный менеджер. Самоанализ и внутренние ресурсы управленца изменениями

Введение Современные реалии таковы, что работа менеджеров как отечественных, так и зарубежных предприятий все чаще осуществляется в среде, подверженной частым и порой непредсказуемым изменениям. В опыте многих из них доминируют изменения, которых становится все больше и больше. «Ветер перемен», затрагивающий менеджеров, все чаще вступает в противоречие с ранее господствовавшим в западной литературе по менеджменту подходом […]

Улучшение системы организации управленческого труда в фирме на примере ООО «Бюро юридических услуг «Фемида»

Введение Современная картина мира представляет собой не только саморазвивающуюся целостность, но и систему, отличающуюся нестабильностью, хаосогенностью, неустойчивостью, многовариантностью эволюции. В условиях стохастичности, нелинейности социально-экономического развития, «общества всеобщего риска» меняется природа и функциональное содержание управленческой деятельности. Современная синергетическая парадигма управления вытесняет линейную, классическую модель, основанную на жестком детерминизме и диктате. Сегодня становится ясным, что управление как […]

Управление пенсионными накоплениями в ЗАО «Лидер»

Введение Проводящаяся в настоящее время реформа системы пенсионного обеспечения позволила гражданам РФ самостоятельно принимать решения о том, как будет управляться накопительная часть трудовой пенсии с целью защиты ее от инфляции. Работающий человек должен сделать выбор между тем, чтобы оставить свою накопительную часть будущей пенсии в управлении государства или передать ее частной управляющей компании, потому что […]

Особенности работы Управления Пенсионного фонда России в Кировском районе г. Екатеринбурга

Введение         Повышение эффективности накопительно-распределительной составляющей пенсионной системы, требует определения четких направлений и задач по обеспечению развития в Российской Федерации пенсионного страхования. Пенсионный фонд Российской Федерации, как один из внебюджетных фондов, имеет огромное влияние на экономику страны, так как главной целью его является – обеспечить заработанный человеком уровень жизненных благ путем перераспределения […]

  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!