Разделы
Менеджмент

Система управления взаимоотношениями с клиентами CRM-система

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система, сокращение от англ.Customer Relationship Management) — прикладное программное обеспечение для организаций, предназначенное для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками (клиентами), в частности для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения […]

Стиль работы современного менеджера

Введение Любое предприятие представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый менеджер – это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. Но при этом он учитывает множество объективных и субъективных условий и обстоятельств, в зависимости, от которых стиль управления получает свое конкретное содержание. Изменения, […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 10

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 17

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 16

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 11

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Методы оптимизации производственных процессов в УИС (уголовно-исполнительной системе) – вариант 6

Задача 1. Построение и реализация двухмерных моделей планирования производства симплексным и графическим методами   Условия задачи. В цехе производственного участка учреждения ФСИН производится два вида комплектующих изделий (деталей) для выпускаемого оборудования: А и Б, на каждый из которых затрачивается три вида лимитированных производственных ресурсов. Ресурс I – рабочее время: в цехе работает  рабочих, каждому из […]

Менеджмент – план контроля

Менеджмент Составить план проведения контроля.   Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности. План контроля в общем виде можно представить в виде такой схемы: […..]

Менеджмент – шкала характеристик управленческого персонала “Качества менеджера”

Вопрос №1.   Разработайте шкалу характеристик управленческого персонала «Качества менеджера» № п/п Характеристика (качество) менеджера Приоритет важности характеристики 1 Наличие высшего образования   2 Возраст   3 Умение работать с людьми   4 Личные качества   5 Соответствие образования профессиональной деятельности   6 Стаж работы по профессиональной деятельности   7 Компетентность   8 Наличие наград […]

Менеджмент – оргструктура и внутренние элементы организации

Вопрос № 2   На примере конкретного предприятия (организации, фирмы, учреждения и т.п.) покажите: А) взаимосвязь внутренних элементов организации (цели, задачи, технология, люди, структура); Б) организационную структуру управления. Опишите ее преимущества и недостатки.   Ответ: […..]

  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!