Разделы
Управленческие решения

Методы оптимальных решений – вариант 4

Задача 1. Симплексный метод решения задач линейного программирования Для изготовления различных видов продукции 1, 2, 3 и 4 предприятие использует три вида сырья А, В и С. Нормы расхода сырья на производство единицы продукции каждого вида, цена одного изделия, а также запас каждого вида ресурса известны и приведены в таблице: РЕСУРС ВИДЫ ПРОДУКЦИИ ЗАПАС РЕСУРСА […]

Методы оптимальных решений – вариант 19

Задача 1. Симплексный метод решения задач линейного программирования Для изготовления различных видов продукции 1, 2, 3 и 4 предприятие использует три вида сырья А, В и С. Нормы расхода сырья на производство единицы продукции каждого вида, цена одного изделия, а также запас каждого вида ресурса известны и приведены в таблице: РЕСУРС ВИДЫ ПРОДУКЦИИ ЗАПАС РЕСУРСА […]

Математические методы оптимальных решений – вариант 4

Задача 1. Решить задачу геометрическим методом. Предприятие изготавливает два вида изделий. Изготовление каждого изделия требует использование трех видов сырья. В таблице заданы расход сырья на каждое изделие, запасы сырья, и получаемая от реализации каждого изделия прибыль: Вид сырья Вид изделия Фонд ресурсов В1 В2 А1 4 2 900 А2 2 1 400 А3 1 1 […]

Принятие решения о строительстве торгового центра

Решение о строительстве торгового центра следует принять. По данным маркетингового исследования, малые города (такие, как Новоалтайск) вполне пригодны, и даже интересны, для строительства современных торговых центров, только для таких городов есть особые ограничения относительно концепции торгового центра. Респондент: В первую очередь это, конечно же, и площадь и пул арендаторов, у них свой, и немного другой, […]

Разработка и принятие управленческого решения для ЗАО КБ «Русский Стандарт»

Введение «Разработка управленческих решений» – это одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою […]

Разработка и принятие управленческого решения для ОАО «Группа ГАЗ»

Введение Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. […]

Разработка и принятие управленческого решения для ОАО «Регистратор РОСТ»

Введение Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Решения, принимаемые органами власти, определяют не только качество и эффективность протекающих в управляемой системе процессов, но и возможность устойчивого и адаптивного развития в быстро меняющемся современном мире. Процессы принятия решений охватывают практически все области человеческой деятельности и являются неотъемлемой составляющей […]

Разработка и принятие управленческого решения для ОАО «Сбербанк России»

Введение Принятие управленческого решения представляет собой сознательный выбор руководителем одного из имеющихся вариантов или альтернатив действий, которые сокращают разрыв между текущим и будущим желательным состоянием организации. Процесс принятия решения лежит в основе планирования деятельности любой организации, так как план – это набор решений по использованию ресурсов и для достижения целей организации. Он включает в себя […]

Алгоритм процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений

Аннотация к курсовому проекту студента(ки) III (IV) курса ____ группы (ФИО)_____________ на тему «Алгоритм процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений» Пояснительная записка, 47 с., 4 листа раздаточного (графического) материала. Субъект управления – менеджер отдела управления ценными бумагами ЗАО «Банк Русский стандарт». Объект управления – система управления ценными бумагами в ЗАО «Банк Русский стандарт». Предмет […]

Роль руководителя в процессе разработки, принятия и реализации управленческих решений

Аннотация к курсовому проекту студента(ки) III (IV) курса ____ группы (ФИО)_____________ на тему «Роль руководителя в процессе разработки, принятия и реализации управленческих решений» Пояснительная записка, 48 с., 5 листов раздаточного (графического) материала. Субъект управления – менеджеры ООО «Кармин». Объект управления – система управления в ООО «Кармин». Предмет управления – процесс принятия управленческих решений при осуществлении […]

Разработка и принятие стратегических решений в организации

Введение Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достижения. Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, что должно дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей, применительно к состоянию (и потребностям) внешней […]

Методы принятия управленческих решений – линейное программирование с примерами

Введение Основой работы менеджера является принятие управленческих решений. С целью разработки эффективных управленческих решений весьма часто прибегают к использованию методов экономико-математического моделирования. Экономико-математическое моделирование представляет собой процесс выражения экономических явлений математическими моделями. Экономическая модель – это схематичное представление экономического явления или процесса с использованием научной абстракции, отражение их характерных черт. Математические модели – основное средство […]

Методы принятия управленческих решений – задачи – 9 вариант

Часть 1-1. Формализация экономико-математических постановок задач линейного программирования Фирма производит некоторую продукцию. Для ее изготовления имеется три способа, характеризующиеся затратами рабочего времени, машинного времени и сырья на единицу выпускаемой продукции. Эта продукция продается по 20$ за единицу независимо от способа изготовления. Рабочее время оплачивается по 3$ за час, сырье стоит 4$ за кг. Стоимость машинного […]

Методы принятия управленческих решений – модели теории игр с примерами

Введение На практике часто появляется необходимость согласования действий фирм, объединений, министерств и других участников проектов в случаях, когда их интересы не совпадают. В таких ситуациях теория игр позволяет найти лучшее решение для поведения участников, обязанных согласовывать действия при столкновении интересов. Теория игр все шире проникает в практику экономических решений и исследований. Ее можно рассматривать как […]

Методы принятия управленческих решений – кейс-метод с примерами

Введение Кейс-метод представляет собой имитационный активный метод, заключающийся в проблемно-ситуационном анализе. Основан этот метод на обучении путём рассмотрения конкретных задач – ситуаций (кейсов). Цель данного метода заключается в получении и совершенствовании знаний, навыков и умений в следующих областях: выявление, отбор и решение проблем; работа с информацией – осмысление значения деталей, анализ и синтез данных, взвешивание […]

Методы оптимальных решений – 4 задачи

Задание 1. Информация по фирме о нормах затрат ресурсов на единицу выпускаемой продукции, лимитах на эти ресурсы и ценах реализации готовой продукции представлена в таблице: Требуется: Составить модель расчета оптимальной производственной программы для этой фирмы на основе задачи линейного программирования. Используя графический метод решения этой модели, найти оптимальную программу выпуска продукции, максимизирующую ожидаемый объем продаж. […]

Реализация решений в организации на примере ОАО «Уралалко»

Введение Актуальность темы. Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и […]

Экспертные методы в процессе принятия решений на примере КБ «Русский Стандарт»

Введение «Разработка управленческих решений» – это одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою […]

Управление проектами на примере ОАО «Ашинский металлургический завод»

Введение В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется […]

Принятие решений при управлении инвестиционными и инновационными проектами

Принятие решений при управлении инвестиционными и инновационными проектами В своей деятельности менеджеры постоянно сталкиваются с проблемой наиболее выгодного распределения инвестиций и максимально эффективного их использования. В настоящее время, когда экономика страны находится в кризисном положении и риски, сопутствующие инвестициям, высоки, необходимость применения научной базы для оценки и принятия решений по инвестиционным и инновационным проектам очевидна. […]

Управление проектами на примере ОАО Регистратор Р.О.С.Т.

Введение В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется […]

Применение информационных систем поддержки принятия управленческих решений диспетчерского управления

Перед тем, как принять решение, любой руководитель анализирует информацию. Зачастую менеджеру приходиться работать с экономической информацией, которая непосредственно отражает отношения между людьми. Она является достаточно сложной, однако стоит отметить, что у неё практически нет физических ограничений, как например, у технической информации. Чтобы информация в менеджменте была пригодна для работы, она должна отвечать некоторым важным и […]

Проект по снижению сопротивления персонала при инновациях ОАО «Группа «ГАЗ»

Для того чтобы всегда оставаться конкурентоспособной, любая организация должна непременно развиваться. В частности ей необходимо внедрять разного рода новшества, которые позволят ей функционировать более эффективно во многом за счет оптимизации различных протекающих в ней процессов. Здесь речь идет об инновационной деятельности компании, которая, по сути, представляет собой процедуру создания и внедрения новых товаров и услуг, […]

Анализ как информационная база принятия управленческих решений

Задание 1. Анализ как информационная база принятия управленческих решений Процесс выработки и принятия управленческого решения относится к наиболее трудоемкой и ответственной части управленческого труда. Основное его содержание – сбор, хранение, передача и анализ данных о хозяйственной деятельности предприятия. В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показателей. На […]

Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений

Теоретический вопрос. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений Одна из важных задач управленческого учета – это сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений. В настоящее время принимаемые руководством решения по развитию и организации производства и сбыта продукции в большей степени носят интуитивный характер и не подкрепляются соответствующими […]

Теория массового обслуживания, теория очередей

Задание №3 (теоретический вопрос). Теория массового обслуживания (теория очередей) Теория массового обслуживания (теория очередей) представляет собой раздел теории вероятностей, целью исследований которого является рациональный выбор структуры системы обслуживания и процесса обслуживания на основе изучения потоков требований на обслуживание, поступающих в систему и выходящие из неё, длительности ожидания и длины очередей. Таким образом, в теории массового […]

Управленческие решения – Нормативная теория решений

Задание №1 Требуется: Составить математическую модель данной задачи. Решить задачу графическим способом. Решить задачу с помощью программы «Microsoft Excel», используя встроенный пакет «Поиск решения». Исходные данные: На покупку оборудования для нового производственного участка выделено 20 тыс. условных денежных единиц (у.е.). На производственном участке оборудование может быть размещено на площади, не превышающей 360 кв. м. Завод […]

Аналоговые модели и их использование при разработке управленческих решений

Введение Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. […]

Разработка управленческого решения по внедрению электронного документооборота ОАО «Регистратор РОСТ»

Введение Разработка управленческих решений – это одна из спорных и актуальных тем в теории управления. Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность […]

Анализ управления организацией, управленческих решений на примере ООО ЖК «Дом»

Введение Среди важнейших факторов, обеспечивающих устойчивое развитие экономики страны, следует назвать высокую эффективность управления предприятиями. В cвою очередь, залогом успешной работы предприятия, повышения его конкурентоспособности является использование современных методов управленческой деятельности. Однако и в настоящее время значительная часть руководителей отечественных предприятий применяют в управлении инерционные подходы. Это приводит к низкой эффективности управления и несоответствию принимаемых […]

Применение информационных систем поддержки принятия управленческих решений

Введение Перед тем, как принять решение, любой руководитель анализирует информацию. Зачастую менеджеру приходиться работать с экономической информацией, которая непосредственно отражает отношения между людьми. Она является достаточно сложной, однако стоит отметить, что у неё практически нет физических ограничений, как например, у технической информации. Чтобы информация в менеджменте была пригодна для работы, она должна отвечать некоторым важным […]

Использование линейного программирования для решения управленческой задачи

Введение Основой работы менеджера является принятие управленческих решений. С целью разработки эффективных управленческих решений весьма часто прибегают к использованию методов экономико-математического моделирования. Экономико-математическое моделирование представляет собой процесс выражения экономических явлений математическими моделями. Экономическая модель – это схематичное представление экономического явления или процесса с использованием научной абстракции, отражение их характерных черт. Математические модели – основное средство […]

  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!