Введение Возникновение и практическое использование стратегического ме-неджмента как системы управления организацией вызвано объективными причинами, вытекающими из характера изменений условий деятельности ор-ганизаций. Существенные изменения условий ведения бизнеса в части рас-тущей непредсказуемости, новизны и сложности окружения поставили перед фирмами задачу по-новому решать проблемы выживания и развития органи-зации, создавать механизмы, дающие возможность принимать скоординиро-ванные и эффективные решения. Для […]

КУРСОВАЯ РАБОТА ВЫПОЛНЕНА ПО ЭТИМ МЕТОДИЧЕСКИМ РЕКОМЕНДАЦИЯМ   Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»   Контрольно-курсовое задание   Выполнение курсовой работы предполагает создание целостного проекта на произвольном конкретном примере на следующую тему: «Разработка стратегии предприятия (организации) (на примере __________)». Объем курсовой работы не может превышать 35 страниц текста стандартного формата (Times […]

ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИТОГОВОГО ПРОЕКТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»   АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ   Предприятие: ООО ТК Логистик Направление онлайн-торговли отечественной сети магазинов продуктов здорового питания. Доля направления в компании – 15%. При росте онлайн-направления сокращается объем продаж в магазинах. Весь ассортимент производится отечественными производителями. Продукция поставщиков продается по модели private label (под собственной торговой маркой). […]

ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИТОГОВОГО ПРОЕКТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Структура итогового проекта (выполняется по организации – объекту ВКР!): Итоговый проект состоит из четырех разделов, соответствующих этапам стратегическо­го анализа. Анализ макроокружения. В рамках данного раздела провести анализ среды косвен­ного воздействия (макроокружения) по ее структурным подсистемам (компонентам): 1) социо­культурной, 2) технико-технологической, 3) экономической, 4) политико-правовой, 5) экологи­ческой, […]

1. Анализ уровня организации ООО «Канцлер» в условиях рынка (PEST-анализ)   PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании. Цель такого анализа заключается не просто в составлении перечня факторов внешней среды, но и в использовании данной схемы для […]

Введение   Конкурентоспособной организацию делают, во-первых, ее ресурсы и возможности (потенциал) и, во-вторых, умение продуктивно их использовать (стратегии). Потенциал предприятия и его стратегия понятия взаимосвязанные: с одной стороны, степень использования потенциала зависит от стратегии предприятия, с другой стороны, высокий потенциал позволяет расширить круг возможных стратегий, сделать их более активными, наступательными. Таким образом, конкурентоспособность, потенциал и […]

Введение Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достижения. Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, что должно дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей, применительно к состоянию (и потребностям) внешней […]

Введение Актуальность темы. Любая организация находится и функционирует в определенной среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование предприятия и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним. В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный […]

Общие сведения о предприятии Объектом исследования является ОАО «Группа ГАЗ» – крупнейший автомобилестроительный холдинг России. Компания объединяет 18 предприятий в 10 регионах России. «Группа ГАЗ» выпускает легкие и среднетоннажные коммерческие автомобили, тяжелые грузовики, автобусы, легковые автомобили, строительно-дорожную технику, силовые агрегаты и автокомпоненты. «Группа ГАЗ» является лидером на рынке коммерческого транспорта в России, занимая около 50% […]

Введение В современных быстро меняющихся условиях важнейшим фактором успеха предпринимательства становится непрерывное совершенствование теории и практики управления. Новые условия предпринимательства требуют адекватной им системы управления. Научно-технический прогресс, сопровождающийся усложнением производства и повышением наукоемкости продукции, а также повышение интеллектуального и духовного уровня населения приводят к кардинальным изменениям в экономике. Эти изменения усиливают динамичность внешней и внутренней […]