Разделы
Внутрифирменное / Бизнес-планирование / Бюджетирование

Задача о бюджете доходов и расходов

Задача.   Составьте бюджет доходов и расходов предприятия на 2010 год, если планируемый объем продаж в 2010 году – 1000 единиц продукции по цене 150 руб./шт., 250 единиц продукции по цене 8000 руб./шт. и 150 единиц продукции по цене 2000 руб./шт. Совокупная себестоимость всей реализуемой продукции 1,8 млн.руб.; величина общих и маркетинговых затрат составит 0,2 […]

Система бюджетного управления в транспортной компании (на примере ООО «Транспортная компания»)

Введение В современных условиях руководители организаций должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов является система бюджетирования, предусматривающая использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей деятельности субъектов хозяйствования […]

Планирование проекта в компании ПАО «Аэрофлот» и оценка его эффективности

Введение Актуальность изучения выбранной темы обусловлена тем, что планирование проекта является одним из основных процессов управления проектами. Современные компании, различные отрасли и даже целые государства приходят сегодня к осознанию себя проектно-ориентированными, и как следствие, к необходимости эффективно управлять проектами. Управление проектами, зародившись как практическая деятельность в глубокой древности и пережив свое становление как научно-методическая дисциплина […]

Бизнес-план ОАО «Ашинский мет завод» с открытием нового производственного подразделения

Введение Во всех сферах и на всех уровнях организации и осуществления предпринимательской деятельности требуются подготовка и упорядочение решений о целях, средствах и мероприятиях (действиях), которые должны обеспечивать производство и реализацию продукции, удовлетворяющей имеющийся спрос и перспективные потребности покупателей. Функции подготовки, обоснования, реализации и контроля таких решений в системе управления являются составными элементами процесса планирования. Планирование […]

Прогнозирование – 3 задачи

Задача 1. По данным, характеризующим изменение объемов продаж: Построить график изменения объема продаж во времени. Применить метод трехчленной скользящей средней. Построить систему нормальных уравнений и рассчитать константы прогнозирующей функции. Определить наиболее вероятные объемы продаж в 13, 14, 15 месяцы. Рассчитать возможные ошибки прогноза, определив доверительные интервалы для индивидуальных значений объема продаж в 13, 14, 15 […]

Создание бюджетной модели организации на примере АО «ТВЭЛ»

Введение В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования […]

Обоснование ассортиментного портфеля с использованием методики операционного анализа CVP-анализа АО Астеллас

Введение Актуальность темы. Современная рыночная ситуация характеризуется тенденцией к насыщению многих рынков, усилением конкуренции, а также постоянным возрастанием расходов на привлечение новых и удержание существующих клиентов. В особенности сложная ситуация складывается в рамках потребительских рынков: сегодня они отличается динамичностью, характеризуются высокой дифференциацией потребностей, а так же острой конкуренцией. Для эффективной работы в сложившейся среде необходимо […]

Составление сводного операционного бюджета компании и бюджета закупок – задача

Задача Операционный бюджет на первые пять месяцев 201х года для одного из подразделений производственно-торговой компании «Леда» выглядит следующим образом: Период Бюджет продаж Запасы готовой продукции Бюджет производства Бюджет затрат материалов Запасы материалов Бюджет закупок материалов А Б нач. кон. А Б нач. кон. нач. кон. А Б Январь 10800             […]

Бюджетное планирование – 5 заданий

 Задание 1. Раскройте сущность и содержание бюджетного планирования, опишите основные типы, формы и методы бюджетного планирования и прогнозирования. Ответ: […..] Задание 2. Обоснуйте цели и задачи бюджетной политики РФ на ближайший трехлетний период, назовите основополагающий политический документ, их устанавливающий. Ответ: […..] Задание 3. Опишите достижения и проблемы стратегического бюджетного планирования на федеральном и субфедеральном уровнях […]

Бюджетирование – задача

Задача Операционный бюджет на первые пять месяцев 2016 года для одного из подразделений производственно-торговой компании «Леда» выглядит следующим образом: Период Бюджет продаж Запасы готовой продукции Бюджет производства Бюджет затрат материалов Запасы материалов Бюджет закупок материалов А Б нач. кон. А Б нач. кон. нач. кон. А Б Январь 10800             […]

Бюджетирование и управленческие отчеты, задачи – вариант 4

Введение В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования […]

Планирование в сельском хозяйстве – ответы на вопросы

Раздел 1. Теоретические вопросы 1.10. Поясните сущность балансового метода планирования. Приведите примеры балансов Балансовый метод служит для отражения соотношений, пропорций двух групп взаимосвязанных и уравновешенных экономических показателей, итоги которых должны быть равны. Этот метод в экономическом анализе и планировании используется при исследовании обеспеченности предприятия трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами. При определении отклонений между фактическими и […]

Организация процесса планирования на предприятии

Введение Актуальность темы. Переход на рыночные отношения существенно изменил принципы инвестиционной и производственной деятельности. Главной проблемой современных организаций стал поиск заказчиков, запросы которых стали практически полностью определять вид и свойства продукции. Реакцией на эти перемены было возникновение мнения о ненужности, и даже невозможности планирования в условиях рынка. Особую популярность, приобрел подобный взгляд в небольших организациях, […]

Планирование деятельности предприятия – вариант 3 – ответы на тесты

Тест текущего контроля знаний по дисциплине «Планирование деятельности предприятия» Вариант 3   Главным фактором, определяющим рыночную цену на продукцию предприятия, считается: а) Размер прибыли; б) Издержки производства; в) Величина налогов; г) Верно а, б, в.   При планировании отечественными предприятиями рыночной цены на продукцию наиболее часто используется метод: а) Средних издержек плюс норматив прибыли; б) […]

Общая структура бизнес-плана. Характеристика объекта бизнеса организации

Введение Изменчивость факторов макросреды требует от предприятий подробного прогнозирования своей стратегической и текущей деятельности, учета возможностей и угроз дальнейшего развития и реализации поставленных целей, умения принимать соответствующие управленческие решения. Важным элементом планирования, которое в решающей степени может предвидеть реакцию предприятия на требования внешней среды и поддерживать его соответствующее поведение на рынке, является бизнес-планирование. В этих […]

Финансовое планирование и бюджетирование – выполнены все варианты

Задание 1 (объем ответа составляет одну-две страницы). Выполнение задания 1 предполагает изучение монографий, учебников, учебных пособий и научных статей. Рекомендуется представить цитаты из работ не менее пяти авторов с точным указанием источников. Варианты задания 1: 1.1. Приведите определения бюджетирования различных авторов.  Проанализируйте представленные определения и сделайте вывод. 1.2. Приведите определения финансового планирования различных авторов. Проанализируйте […]

Решение задания по внутрифирменному планированию (разные варианты)

Задание: по исходным данным разработать финансовый план организации, в том числе: План по финансовым результатам (прибыль или убыток). План движения денежных средств. Плановый баланс (агрегированный). Исходные данные: План производства: Примечания*: – годовые расходы распределяются равномерно по кварталам; – арендная плата уплачивается вперед за квартал (30000/4=7500 руб.); – стоимость оборудования – 200 тыс. руб., норма амортизации […]

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов на примере ООО «Аэроклуб»

Описание организации и выделение бизнес-процессов Основным видом деятельности ООО «Аэроклуб» является деятельность ресторанов и кафе (код вида экономической деятельности – 55.30). Организационная структура ООО «Аэроклуб» является весьма простой (рис. 1). Как видно из рисунка, ООО «Аэроклуб» возглавляется генеральным директором, у которого в подчинении находятся заведующий складом, заведующий производством, администратор и бухгалтер. В свою очередь, заведующему […]

Бизнес-планирование по заданию – финансовый план на три года, точка безубыточности инвестиций и тд

Исходные данные Крупное промышленное предприятие создает дочернюю структуру (новое предприятие) и планирует выпускать на нем новый вид продукции, пользующийся спросом. Специалистами предприятия составлен бизнес-план по основным разделам (план производства, план маркетинга, юридический и организационный план). Необходимо составить финансовый план предприятия (на 3 года), рассчитать безубыточный объем производства, основные показатели эффективности и финансовые показатели, сделать вывод […]

Бизнес-план строительной компании ООО «Люкс»

Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как форма […]

Планирование и прогнозирование на примере ООО «ААМ Системз» на основе бюджетирования

Введение Современные условия развития национальной и мировой экономики, ужесточение конкурентной борьбы, ограниченность доступа к ресурсам и капиталу на мировых рынках определяют значимость эффективного управления предприятием. Ключевыми функциями управления выступают планирование и прогнозирование, организация, мотивация и контроль. Прежде, чем начать любое дело, нужно тщательно продумать, что именно, до какого срока, какими способами, с помощью каких средств […]

Бюджетирование как составная часть финансового менеджмента

В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования является […]

Разработка бизнес-плана как инструмент внутрифирменного планирования малого предприятия ООО «Кард»

Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Однако не все […]

Бизнес-план и финансовый план ООО «Кард» – производство строительных конструкций

Введение Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как […]

Бюджетирование в системе внутрифирменного планирования и контроля в ООО «ААМ Системз»

Введение В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования […]

Проект по открытию цветочного магазина «Цветочная сказка»

Введение Цветочный букет является красивым атрибутом для дня рождения, женского дня, свадьбы, именин и т.д. Цветы уже давно стали элементами декора в интерьере, создании праздничной атмосферы. Как видно из описания, сфера применения цветов достаточно широка. Теперь рассмотрим, с чего можно начать, чтобы открыть собственный магазин по продаже цветов. Данный вид деятельности, я буду осуществлять в […]

Оперативное финансовое управление – вариант 5

Ситуационная (практическая) задача №1 Укажите роль оперативного финансового управления на каждом этапе управленческого цикла. Ответьте на вопрос, как меняется механизм принятия управленческого решения при наличии в компании системы бюджетирования? Решение: [….] Ситуационная (практическая) задача №2 Известно, что компания продает 100 шкафов по 1 200 руб. каждый и 520 шкафов по 2 800 руб. каждый, себестоимость всей произведенной […]

Доходы и расходы торговых организаций на примере ООО «Дело техники»

Введение Любая коммерческая организация строит свою деятельность исходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли.Поскольку в мире бизнеса и конкурентной борьбы никто не застрахован от собственных ошибок и появления более умелых и удачливых конкурентов, нельзя заранее предсказать с определенностью, какова будет прибыль в будущем, хватит ли доходов предприятию для расчетов со своими контрагентами, будут ли удовлетворены собственники […]

Планирование себестоимости продукции в ОАО «Петровск-Забайкальский металлургический завод»

Введение Актуальность темы. Производство и реализация продукции и получение прибыли для достижения конкурентного преимущества на рынке обеспечивает реализацию главной цели предприятия – максимизацию стоимости предприятия в условиях неопределенности и риска путем максимизации прибыли и реинвестирования ее части в развитие бизнеса. Возможности реализации одной из стратегических целей предприятия(максимизации прибыли) ограничены себестоимостью продукции и спросом на нее. […]

Эвристические методы планирования и прогнозирования деятельности предприятия и их практическое использование в ООО «Шилкоград»

Введение Актуальность темы. Прогнозирование – это один из ключевых моментов при принятии управленческих решений в современном обществе. Регулярное прогнозирование процессов позволяет не только принимать эффективные управленческие решения, но и накапливать опыт, позволяющий повысить точность и надёжность прогнозов, улучшить модели и алгоритмы прогнозирования. Условно все методы прогнозирования подразделяют на две большие группы: формализованные (фактографические)и экспертные (интуитивные).Зачастую […]

Практика расчета и анализа финансового и операционного левериджа

Финансовое планирование осуществляется постоянно или по мере осуществления финансовых и других мероприятий, т.е. составляются бизнес-планы. И очень важна здесь не только аналитическая и прогнозная работа специалистов, но и глобальное мышление в масштабах всего предприятия. Аналитиками проводятся факторные анализы взаимозависимостей всех показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия при различных возможных вариантах финансирования, проводятся разработки различных вариантов мероприятий и […]

Бизнес-план ООО «Кард»

Введение Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как […]

Бизнес-планирование производственного предприятия

Задание Крупное промышленное предприятие создает дочернюю структуру (новое предприятие) и планирует выпускать на нем новый вид продукции, пользующийся спросом. Специалистами предприятия составлен бизнес-план по основным разделам (план производства, план маркетинга, юридический и организационный план). Необходимо составить финансовый план предприятия (на 3 года), рассчитать безубыточный объем производства, основные показатели эффективности и финансовые показатели, сделать вывод о […]

  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!