Ситуация 1. Фирма, специализирующаяся на производстве электронных приборов, отменила привилегии для всех руководящих сотрудников. Сотрудники, вне зависимости от занимаемого в фирме положения, пользуются общей столовой, автостоянкой. У руководителей нет отдельных кабинетов. Все рабочие места расположены в общем зале и разделены звуконепроницаемыми перегородками высотой полтора метра. Согласны ли Вы с такой практикой? Назовите ее положительные и […]

Введение Актуальность темы. Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения предприятиями экономической свободы и полной ответственности за результаты хозяйствования ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает […]

Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии. Планирование – это одна из функций управления предприятием, которая является процессом проработки (расчетов) объекта планирования на заданный промежуток будущего времени с определенным набором ресурсов и желанной эффективностью. Планирование завершается принятием директивного документа – плана, обязательного к исполнению. Основными принципами […]

Введение Менеджмент представляет собой функцию управленческого аппарата развитого современного производства. Менеджеры – это прослойка профессиональных управляющих, главной задачей которых есть координация и организация деятельности коллективов на основе учета объективных законов и закономерностей. Менеджмент как управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: – ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию […]

Введение Интенсивное развитие инвестиционной активности на рынке недвижимости, обусловленное отсутствием альтернатив в реальной экономике, сопоставимых с недвижимостью по уровню доходности и срокам окупаемости, способствовало увеличению потребности в профессиональном управлении недвижимостью. Дестабилизация экономических показателей и замедление инвестиционных процессов, ставшие следствием мирового финансового кризиса, негативно отразились на рынке коммерческой недвижимости. Подтверждение тому – снижение платежеспособного спроса на […]

Введение Актуальность исследования. В последние годы на потребительском рынке произошли существенные изменения: появились новые форматы торговли, изменился облик современных магазинов, значительно расширился ассортимент товаров, а также повысились требования к качеству  обслуживания покупателей. Кроме того, на российский рынок пришли крупные международные операторы, которые обладают огромным потенциалом для широкомасштабной экспансии в российские регионы. В своей деятельности они […]

Введение В современных условиях очевидным является то, что конкуренция  – движущая сила развития общества, один из инструментов экономии ресурсов, повышения качества  товаров  и  уровня  жизни  населения. Конкуренция,  как  и  многие  факторы экономической  деятельности, требует  грамотного  и  правильного  управления. Значение стратегического поведения, позволяющего предприятию или организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в […]

Введение Интенсивное развитие инвестиционной активности на рынке недвижимости, обусловленное отсутствием альтернатив в реальной экономике, сопоставимых с недвижимостью по уровню доходности и срокам окупаемости, способствовало увеличению потребности в профессиональном управлении недвижимостью. Дестабилизация экономических показателей и замедление инвестиционных процессов, ставшие следствием мирового финансового кризиса, негативно отразились на рынке коммерческой недвижимости. Подтверждение тому – снижение платежеспособного спроса на […]

Введение Актуальность темы. Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения предприятиями экономической свободы и полной ответственности за результаты хозяйствования ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает […]

Ситуационное задание №1. Составьте список вознаграждений (примерный), которые Вы получаете за выполнение Вашей работы, отметьте виды вознаграждений, зависящие от качества работы. Решение:  […..] Ситуационное задание №2. Ситуация: вас пригласили участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности управляющего службой маркетинга. Необходимо обоснованно ответить на следующий вопрос: «Какую организационную структуру службы маркетинга Вы предлагаете и почему?» Характеристика […]