Особенности организации и управления предприятиями малого бизнеса на примере галантерейной фабрики

Введение

Актуальность темы. Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения предприятиями экономической свободы и полной ответственности за результаты хозяйствования ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. Кроме того, в условиях конкуренции руководители должны заботиться о результативности работы предприятия и эффективности принимаемых управленческих решений. В полной мере все сказанное относится к малым предприятиям, которым особенно трудно выжить в современных экономических условиях, поскольку управление предприятиями малого бизнеса в условиях рынка должно быть ориентировано:

– на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намеченную прибыль;

– на повышение эффективности производства и получение оптимальных результатов с меньшими затратами;

– на хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений;

– на постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка;

– на выявление конечного результата деятельности фирмы или её хозяйственно-самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена;

– на необходимость использования современной информационной базы с компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений.

Исходя из вышеизложенного, весьма актуальным является исследование специфики организации и управления предприятиями малого бизнеса.

Объектом исследования выступает ООО «Альметьевская чулочно-носочная фабрика «Алсу» (ООО «АЧНФ «Алсу»). Предметом исследования являются специфические черты организации и управления предприятиями малого бизнеса.

Целью курсовой работы является изучение организации и управления в ООО «АЧНФ «Алсу». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность и значение малого бизнеса в рыночной экономике;

– выявить специфику организации бизнеса в масштабе малого предприятия;

– изучить факторы, определяющие эффективность деятельности предприятий малого бизнеса;

– исследовать специфику реализации основных функций управления в ООО «АЧНФ» Алсу»;

– осуществить оценку эффективности работы ООО «АЧНФ» Алсу»;

– предложить мероприятия, направленные по повышение эффективности деятельности ООО «АЧНФ» Алсу».

Теоретической основой исследования послужили положения, изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов, посвященных проблемам обеспечения эффективности управления предприятиями, в том числе, и малыми предприятиями. Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Информационная основа исследования – федеральные законы РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные и научных и периодических изданиях, данные финансовой отчетности ООО «АЧНФ «Алсу», а также результаты опроса персонала предприятия.

 […..]