Менеджмент – ответы на вопросы ГАК
Количество страниц: 30
Графические материалы: есть
Кол-во источников литературы: нет
- Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии.
Планирование – это одна из функций управления предприятием, которая является процессом проработки (расчетов) объекта планирования на заданный промежуток будущего времени с определенным набором ресурсов и желанной эффективностью. Планирование завершается принятием директивного документа – плана, обязательного к исполнению.
Основными принципами планирования на предприятии являются:
– директивность – обязательность выполнения установленных планом действий, ориентиров, целей и задач;
– единство – системность во взаимосвязях подразделений, скоординированная их действие;
– участие – каждый работающий на предприятии становится участником выполнения плановых заданий;
– непрерывность – разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другом в рамках общих стратегических задач;
– гибкость – способность и возможность внесения корректив (изменений) в процессе выполнения;
– точность – планы должны быть максимально конкретными для определенного промежутка времени.
Существует три основных типа планов:
1) планы-цели, представляющие собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем;
2) планы для повторяющихся действий, предписывающие их сроки, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях;
3) планы для неповторяющихся действий, составляемые для решения специфических проблем, возникающих в процессе развития и функционирования организации.
По срокам выполнения планы принято делить на долгосрочные (свыше 5 лет), относящиеся в основном к категории планов-целей; среднесрочные (от года до пяти лет), выполняемые в виде различного рода программ; краткосрочные (до года), имеющие форму бюджетов, сетевых графиков и пр. Разновидностью краткосрочных планов являются оперативные, составляемые на срок от одной смены до одного месяца.
Отдельно следует сказать об особенностях производственного планирования.
- Объектами такого планирования […..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Маша С. МСК
Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!
— Анна Г.
Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!
— Ануш Москва
Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
Защитилась на отлично )
— Виктория, Ужгород.
Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!