Менеджмент – ответы на вопросы ГАК

2. Внутрифирменное планирование как функция менеджмента. Стратегический анализ внутренней и внешней среды и его инструменты. Выбор стратегии.

Планирование – это одна из функций управления предприятием, которая является процессом проработки (расчетов) объекта планирования на заданный промежуток будущего времени с определенным набором ресурсов и желанной эффективностью. Планирование завершается принятием директивного документа – плана, обязательного к исполнению.

Основными принципами планирования на предприятии являются:

– директивность – обязательность выполнения установленных планом действий, ориентиров, целей и задач;

– единство – системность во взаимосвязях подразделений, скоординированная их действие;

– участие – каждый работающий на предприятии становится участником выполнения плановых заданий;

– непрерывность – разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другом в рамках общих стратегических задач;

– гибкость – способность и возможность внесения корректив (изменений) в процессе выполнения;

– точность – планы должны быть максимально конкретными для определенного промежутка времени.

Существует три основных типа планов:

1) планы-цели, представляющие собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем;

2) планы для повторяющихся действий, предписывающие их сроки, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях;

3) планы для неповторяющихся действий, составляемые для решения специфических проблем, возникающих в процессе развития и функционирования организации.

По срокам выполнения планы принято делить на долгосрочные (свыше 5 лет), относящиеся в основном к категории планов-целей; среднесрочные (от года до пяти лет), выполняемые в виде различного рода программ; краткосрочные (до года), имеющие форму бюджетов, сетевых графиков и пр. Разновидностью краткосрочных планов являются оперативные, составляемые на срок от одной смены до одного месяца.

Отдельно следует сказать об особенностях производственного планирования.

1. Объектами такого планирования […..]