Разделы
Индивидуальный номер работы – Э21-43
Тема:

Организация выполнения принятых решений

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 25
Графические материалы: нет
Кол-во источников литературы: 8
Структура работы:
1. Сущность управленческого решения и его роль в управлении организацией 4
2. Типы алгоритмов процесса разработки, принятия и выполнения управленческих решений 9
3. Процесс выполнения принятых решений 14
4. Контроль как способ обратной связи при выполнении
управленческого решения 17
5. Использование проектных технологий в целях повышения эффектив-ности выполнения управленческих решений 20
Заключение 23


Фрагменты работы:

Введение


Осуществление любой деятельности человека связано с принятием решений, которые предшествуют действиям. Даже простейшим действиям человека (встал, взял какой-либо предмет и т.п.) предшествуют принимае-мые человеком решения об их осуществлении. Правда, поскольку простые действия часто являются очевидными и промежуток времени между реше-нием и его осуществлением очень мал, решение практически сливается с действием и не осознается в качестве самостоятельного.
Характерной особенностью управленческих решений является дости-жение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления.
Принятие и выполнение принятых решений пронизывают всю управ-ленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Известный американский специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие и выполнение решений «сутью управленческой дея-тельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Управление, таким образом, можно рассматри-вать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия выполнения этих решений.
Стоит отметить, что ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посред-ством выполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с выполнением решений. Этим, прежде всего, определяется значимость дея-тельности по выполнению решений и определению роли этих процессов в управлении и обусловлена актуальность выбранной темы.
Объектом исследования являются общественные отношения в сфере выполнения управленческих решений.
Цель данной работы – рассмотреть организацию выполнения принятых решений.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
– рассмотреть сущность управленческого решения и его роли в управлении организацией;
– охарактеризовать типы алгоритмов процесса разработки, принятия и выполнения управленческих решений;
– рассмотреть организацию выполнения принятых решений;
– охарактеризовать контроль как способ обратной связи при выполне-нии управленческого решения;
– проанализировать использование проектных технологий в целях по-вышения эффективности выполнения управленческих решений.


								
Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Омельяненко Д.

    Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!

  • — Дарья Каутова

    Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))

  • — Radik Mc

    Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо

  • — Диана

    Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
    Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы

Instagram
VK