Аннотация к курсовому проекту студента(ки) III (IV) курса ____ группы (ФИО)_____________ на тему «Алгоритм процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений» Пояснительная записка, 47 с., 4 листа раздаточного (графического) материала. Субъект управления – менеджер отдела управления ценными бумагами ЗАО «Банк Русский стандарт». Объект управления – система управления ценными бумагами в ЗАО «Банк Русский стандарт». Предмет […]

Аннотация к курсовому проекту студента(ки) III (IV) курса ____ группы (ФИО)_____________ на тему «Роль руководителя в процессе разработки, принятия и реализации управленческих решений» Пояснительная записка, 48 с., 5 листов раздаточного (графического) материала. Субъект управления – менеджеры ООО «Кармин». Объект управления – система управления в ООО «Кармин». Предмет управления – процесс принятия управленческих решений при осуществлении […]

Введение Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достижения. Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, что должно дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей, применительно к состоянию (и потребностям) внешней […]

Введение Основой работы менеджера является принятие управленческих решений. С целью разработки эффективных управленческих решений весьма часто прибегают к использованию методов экономико-математического моделирования. Экономико-математическое моделирование представляет собой процесс выражения экономических явлений математическими моделями. Экономическая модель – это схематичное представление экономического явления или процесса с использованием научной абстракции, отражение их характерных черт. Математические модели – основное средство […]

Часть 1-1. Формализация экономико-математических постановок задач линейного программирования Фирма производит некоторую продукцию. Для ее изготовления имеется три способа, характеризующиеся затратами рабочего времени, машинного времени и сырья на единицу выпускаемой продукции. Эта продукция продается по 20$ за единицу независимо от способа изготовления. Рабочее время оплачивается по 3$ за час, сырье стоит 4$ за кг. Стоимость машинного […]

Введение На практике часто появляется необходимость согласования действий фирм, объединений, министерств и других участников проектов в случаях, когда их интересы не совпадают. В таких ситуациях теория игр позволяет найти лучшее решение для поведения участников, обязанных согласовывать действия при столкновении интересов. Теория игр все шире проникает в практику экономических решений и исследований. Ее можно рассматривать как […]

Введение Кейс-метод представляет собой имитационный активный метод, заключающийся в проблемно-ситуационном анализе. Основан этот метод на обучении путём рассмотрения конкретных задач – ситуаций (кейсов). Цель данного метода заключается в получении и совершенствовании знаний, навыков и умений в следующих областях: выявление, отбор и решение проблем; работа с информацией – осмысление значения деталей, анализ и синтез данных, взвешивание […]

Задание 1. Информация по фирме о нормах затрат ресурсов на единицу выпускаемой продукции, лимитах на эти ресурсы и ценах реализации готовой продукции представлена в таблице: Требуется: Составить модель расчета оптимальной производственной программы для этой фирмы на основе задачи линейного программирования. Используя графический метод решения этой модели, найти оптимальную программу выпуска продукции, максимизирующую ожидаемый объем продаж. […]

Введение Актуальность темы. Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и […]

Введение «Разработка управленческих решений» – это одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою […]