Исследование направлений инновационного развития ОАО «Ашинский металлургический завод»

Введение

Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать, отраженный в наборе взаимосвязанных стратегий, образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достижения. Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, что должно дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей, применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает компания. На основе этого анализа и должен происходить рациональный выбор стратегий из возможного множества вариантов. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия уделяет особое внимание двум группам факторов: во-первых, условиям в отрасли и конкуренции; во-вторых, конкурентоспособности, положению на рынке, сильным и слабым сторонам компании. Исходя из вышеизложенного, комплексное исследование стратегических позиций организации является весьма актуальной темой.

Объектом исследования является ОАО «Ашинский металлургический завод». Предметом исследования являются особенности стратегического развития ОАО «Ашинский металлургический завод».

Целью исследования является изучение и обоснование направлений развития ОАО «Ашинский металлургический завод». Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:

– изучить внешнюю среду деятельности ОАО «Ашинский металлургический завод» в контексте дальнего и ближнего окружения, а также составить перечень возможностей и угроз внешнего окружения;

– изучить внутреннюю среду ОАО «Ашинский металлургический завод» и составить перечень его сильных и слабых сторон;

– оценить стратегическую позицию организации и обосновать на этой основе направления развития организации.

 […..]