Разделы
Индивидуальный номер работы – Э17-09
Тема:

Менеджмент – шкала характеристик управленческого персонала “Качества менеджера”

Вид работы: Ответ на вопрос
Количество страниц: 4
Графические материалы: 2 таблицы
Кол-во источников литературы:
Структура работы:
Вопрос №1............................................................1
Фрагменты работы:

Вопрос №1.

 

Разработайте шкалу характеристик управленческого персонала «Качества менеджера»

№ п/п Характеристика (качество) менеджера Приоритет важности характеристики
1 Наличие высшего образования  
2 Возраст  
3 Умение работать с людьми  
4 Личные качества  
5 Соответствие образования профессиональной деятельности  
6 Стаж работы по профессиональной деятельности  
7 Компетентность  
8 Наличие наград за успехи в работе  
9 Пунктуальность  
10 Обязательность  
11 Административные способности  
12 Знание законов  
13 Наличие большого круга связей  
14 Предприимчивость  

 

Расставить во второй колонке номера характеристик управленческого персонала согласно степени важности, включить, при необходимости, дополнительные качества менеджера, провести ранжирование представленных характеристик. Номера не должны повторяться.

 

Ответ:

[……]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Дина, г. Москва

    работа отличная,спасибоооо

  • — Щерб…ва Юлия

    Добрый вечер, спасибо вам большое, за помощь, может за где то за терпение, защита прошла на 4)
    Спасибо еще раз, это большая часть  ваша заслуга )

  • — Д.И.

    Доброе утро!
    Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
    Защитилась на 5 😊

  • — Андрей К.

    Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
    Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы