Бизнес-план создания охотбазы Маслянинская Охотничья база

Введение
Одним из гарантов экономической стабильности российских регионов является хорошо развитая туристическая деятельность. Большое количество регионов России имеют необходимый для этого потенциал, однако не используют его максимально эффективно. К таким регионам относится, в том числе, Новосибирская область. При этом, изменчивость факторов макросреды требует от предприятий подробного прогнозирования своей стратегической и текущей деятельности, учета возможностей и угроз дальнейшего развития и реализации поставленных целей, умения принимать соответствующие управленческие решения. Важным элементом планирования в туристической сфере, которое в решающей степени может предвидеть реакцию предприятия на требования внешней среды и поддерживать его соответствующее поведение на рынке, является бизнес-планирование.

Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как форма используется также для планирования отдельных проектов в рамках уже действующей организации, которая, по сути, является инвестором собственного внутреннего проекта. В силу озвученной Правительством Новосибирской области актуальности развития туристической деятельности в регионе, разработка бизнес-плана малого предприятия, занимающегося строительством для развития сферы туризма и отдыха на сегодняшний день является особенно актуальной.

Настоящая работа посвящена разработке бизнес-плана организации небольшой охотничьей базы предприятия ООО «Димал» (г. Новосибирск), специализирующегося на организации охоты в регионе. Данное предприятие является малым, однако, активно развивающимся, при этом, усиливающаяся конкуренция в отрасли требует поиска новых услуг и рынков сбыта, которые можно предложить потребителю. Учитывая положительный опыт текущей деятельности, одной из стратегических целей ООО «Димал» руководство провозгласило дальнейшее развитие данного направления. Этим обусловлена актуальность данной работы.

В связи с этим целью данной работы является разработка бизнес-плана создания небольшой охотничьей базы недалеко от охотхозяйства «Егорьевское» в Маслянинском районе Новосибирской области, известном среди охотников большим разнообразием дичи – здесь в лесах водится глухарь, тетерев, рябчик, также на зайцы, бобры, барсуки, лисицы и даже крупная дичь, а также отсутствием реальной конкуренции в этом месте. Главная цель, которую преследует предприятие, реализуя подобные проекты, состоит в получении выгод от диверсификации деятельности.

Объект исследования – деятельность ООО «Димал» по организации охоттуризма.

Предмет исследования – бизнес-план небольшой охотничьей базы «Маслянинская охотничья база».

Цель исследования – проанализировать рынок охотничьих услуг региона и предложить бизнес-план эффективного бизнеса в рассматриваемой сфере.

Задачи, поставленные перед автором:

• Охарактеризовать текущую деятельность ООО «Димал» по организации досуга в сфере охоты и смежных областях;
• Рассмотреть специфику отрасли и проанализировать конкуренцию на рынке сбыта;
• Сделать расчеты производственного плана, а также представить план маркетинга, организационный и финансовый планы, а также оценить риски предлагаемого бизнес-планирования.

Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенный вариант бизнес-планирования может быть успешно использован предприятиями региона и будет способствовать развитию охоттуризма в целом.

Методологической базой данной работы являются труды известных российских специалистов в области инвестиционного и бизнес-планирования, таких как Фидельман Г.Н., Дедиков С.В., Адлер Ю.П., Абчук В.А., Баттрик Р., Богатин Ю.В., Швандар В.А.  и других, указанных в списке использованных источников в конце работы [….]

Графические материалы проекта:

Таблица 1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Таблица 2 Сильные и слабые стороны услуги

Таблица 3 Инвестиционные проекты в туристской сфере Новосибирской области по муниципальным районам за последнее время

Таблица 4 Оценка рынков сбыта

Таблица 5 Анализ и оценка конкурентов

Таблица 6 Выручка от реализации услуг по организации охоттуризма с учетом особенностей номерного фонда охотничьей базы

Таблица 7 Выручка с учётом коэффициента наполняемости

Таблица 8 Производственная программа предприятия по организации охототдыха

Таблица 9 Стоимость основных производственных фондов (руб.)

Таблица 10 Потребность в основных фондах (руб.)

Таблица 11 Планирование потребности в оборотных средствах (руб.)

Таблица 12  Потребность в персонале и заработной плате (руб.)

Таблица 13 Планирование фонда оплаты труда (руб.)

Таблица 14 Калькуляция затрат (руб.)  по организации охототдыха

Таблица 15 Бюджет рекламной поддержки охотничьей базы в первый год

Таблица 16 Анализ ценовой политики

Таблица 17 Персонал предприятия (в разрезе должностей)

Таблица 18 Риски реализации проекта

Таблица 19 План доходов и затрат (руб.)

Таблица 20 Баланс денежных средств (руб.)

Таблица 21 Расчет точки безубыточности

Расчет точки безубыточности