Реализация решений в организации на примере ОАО «Уралалко»

Введение

Актуальность темы. Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении. Известный американский специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.В настоящее время является актуальным вопрос обэффективной реализации управленческих решений.

Объектом изучения в настоящей курсовой работе выступает процесс реализации управленческого решения. Предметом изучения являются закономерности процесса реализации управленческого решения и способы обеспечения их эффективности.Целью исследования является разработка проекта реализации управленческого решения в ОАО «Пермский вино-водочный завод «УРАЛАЛКО» (ОАО «УРАЛАЛКО»). Для достижения этой цели в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность процесса реализации управленческого решения;

– охарактеризовать особенности контроля как способа обратной связи при реализации управленческого решения;

– выявить особенности проектных технологий как способа повышения эффективности реализации управленческого решения;

– разработать проект реализации управленческого решения в ОАО «УРАЛАЛКО».

 […..]