Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как форма […]

Введение Современные условия развития национальной и мировой экономики, ужесточение конкурентной борьбы, ограниченность доступа к ресурсам и капиталу на мировых рынках определяют значимость эффективного управления предприятием. Ключевыми функциями управления выступают планирование и прогнозирование, организация, мотивация и контроль. Прежде, чем начать любое дело, нужно тщательно продумать, что именно, до какого срока, какими способами, с помощью каких средств […]

В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования является […]

Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Однако не все […]

Введение Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект. Вместе с тем, бизнес-план как […]

Введение В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования […]

Введение Цветочный букет является красивым атрибутом для дня рождения, женского дня, свадьбы, именин и т.д. Цветы уже давно стали элементами декора в интерьере, создании праздничной атмосферы. Как видно из описания, сфера применения цветов достаточно широка. Теперь рассмотрим, с чего можно начать, чтобы открыть собственный магазин по продаже цветов. Данный вид деятельности, я буду осуществлять в […]

Ситуационная (практическая) задача №1 Укажите роль оперативного финансового управления на каждом этапе управленческого цикла. Ответьте на вопрос, как меняется механизм принятия управленческого решения при наличии в компании системы бюджетирования? Решение: [….] Ситуационная (практическая) задача №2 Известно, что компания продает 100 шкафов по 1 200 руб. каждый и 520 шкафов по 2 800 руб. каждый, себестоимость всей произведенной […]

Введение Любая коммерческая организация строит свою деятельность исходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли.Поскольку в мире бизнеса и конкурентной борьбы никто не застрахован от собственных ошибок и появления более умелых и удачливых конкурентов, нельзя заранее предсказать с определенностью, какова будет прибыль в будущем, хватит ли доходов предприятию для расчетов со своими контрагентами, будут ли удовлетворены собственники […]

Введение Актуальность темы. Производство и реализация продукции и получение прибыли для достижения конкурентного преимущества на рынке обеспечивает реализацию главной цели предприятия – максимизацию стоимости предприятия в условиях неопределенности и риска путем максимизации прибыли и реинвестирования ее части в развитие бизнеса. Возможности реализации одной из стратегических целей предприятия(максимизации прибыли) ограничены себестоимостью продукции и спросом на нее. […]