Бюджетирование в системе внутрифирменного планирования и контроля в ООО «ААМ Системз»

Введение

В современных условиях руководители предприятий должны располагать надежным инструментарием средств, позволяющим им планировать финансовые потоки, анализировать текущее финансовое состояние и принимать верные решения. Одним из таких инструментов финансового планирования и контроля является система бюджетирования и использование методов управления, основанных на формировании различных видов бюджетов. Действительно, разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) или бюджетирования является важнейшей составляющей деятельности предприятий любых отраслей экономики.

Особенно это актуально для предприятий, работающих в сфере оптовой и розничной торговли, с одной стороны, обязанных гибко приспосабливаться к изменениям рыночной конъюнктуры, с тем, чтобы удовлетворить спрос и обеспечить оптимальную оборачиваемость материальных ресурсов, а с другой, зависимых от объемов финансовых ресурсов как собственных, так и привлеченных, находящихся в их распоряжении. Все это требует соответствия подсистемы финансового планирования предприятия текущим реалиям.

Исходя из вышеизложенного, тема, связанная с совершенствованием системы бюджетирования в системе внутрифирменного планирования и контроля на современном предприятии является весьма актуальной.

Объектом исследования в настоящей работе выступает Общество с ограниченной ответственностью «ААМ Системз» (ООО «ААМ Системз»). Предметом исследования являются особенности системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз».

Цель исследования – проанализировать особенности, выявить недостатки и разработать мероприятия по совершенствованию системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть понятие, задачи, функции и принципы бюджетирования как прогрессивного метода финансового планирования;

– проанализировать основные виды бюджетов предприятия и методы их составления;

– изучить этапы процесса бюджетирования;

– осуществить оценку финансовых показателей работы ООО «ААМ Системз»;

– оценить проблемы в системе бюджетирования в ООО «ААМ Системз»;

– раскрыть предпосылки совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз»;

– разработать проект совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения. Первая глава посвящена изучению теоретических и методологических основ бюджетирования на современном предприятии. При этом анализу подвергнуты понятие, задачи, функции, принципы, методы и этапы бюджетирования. Во второй главе проанализированы проблемы и предпосылки совершенствования бюджетирования в ООО «ААМ Системз». Третья глава посвящена разработке проекта совершенствования системы бюджетирования в ООО «ААМ Системз».

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.

[….]