Планирование и прогнозирование на примере ООО «ААМ Системз» на основе бюджетирования

Введение

Современные условия развития национальной и мировой экономики, ужесточение конкурентной борьбы, ограниченность доступа к ресурсам и капиталу на мировых рынках определяют значимость эффективного управления предприятием. Ключевыми функциями управления выступают планирование и прогнозирование, организация, мотивация и контроль.

Прежде, чем начать любое дело, нужно тщательно продумать, что именно, до какого срока, какими способами, с помощью каких средств и с какой эффективностью необходимо это сделать. В противном случае сформированы намерения могут быть нереализованными. Прогнозирование в деятельности предприятия позволяет оценить перспективы развития, выбрать оптимальные пути достижения цели, разработать обоснованную стратегию и установить приемлемые границы реализации планов предприятия. Планирование же помогает избежать ошибок и использовать имеющиеся возможности, позволяет избавиться от неопределенности или уменьшить ее степень, влияет на результативность деятельности любого предприятия. Планирование является неотъемлемой частью в практике хозяйствования каждого предприятия и важной функцией управления. Недооценка предприятием этого этапа в условиях современного развития рыночных отношений может привести к значительным экономическим потерям.

Недостаточная разработанность теоретико-методической базы прогнозирования и планирования на уровне хозяйствующих субъектов может являться причиной снижения эффективности хозяйствования, приводить к нерациональному использованию ресурсов и ослаблению устойчивости работы предприятия. Это объясняется высокую актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объектом курсовой работы является прогнозирование и планирование на предприятии. Предметом исследования выступают теоретические и практические аспекты прогнозирования и планирования работы организации. Базой исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «ААМ Системз» (ООО «ААМ Системз»).

Целью работы является изучение особенностей прогнозирования и планирования как функций управления современной организацией. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность основных категорий планирования и прогнозирования в рыночной экономике;

– изучить значение, виды и методы прогнозирования деятельности предприятия;

– проанализировать сущность и принципы планирования деятельности предприятия;

– представить примеры практической реализации принципов прогнозирования и планирования в работе предприятия.

Теоретической основой исследования послужили положения, изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов, посвященных проблемам прогнозирования и планирования на предприятии.

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.

Информационная основа исследования – аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные и научных и периодических изданиях, данные финансовой отчетности ООО «ААМ Системз».

[…..]