Кейс-задание Сыктывкарская компания вышла на новый для себя рынок (г. Киров) 3 года назад с большими амбициями: стать лидером быстро и надолго. Можно сказать, что это смахивало на хорошую авантюру — клиентской базы (для этого рынка) не было, опыта работы и знания рынка у кого-либо из менеджеров не было. Рынок, на который вышла компания, имеет […]

Введение Актуальность темы. Разработка стратегии деятельности любой организации – коммерческой, общественной, муниципальной – начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии. Внешняя среда – это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в […]

Введение Актуальность темы. Эффективность и обоснованность стратегических решений, принимаемых организацией, во многом зависит от качества информации, которая является базой для принятия управленческих решений. Оптимальную информационную базу возможно получить из результатов проводимого стратегического анализа деятельности. Являясь ключевым аналитическим элементом стратегического управления, стратегический анализ позволяет частично снизить неопределенность при принятии стратегических решений и обосновать выбор стратегий фирмы, […]

Кейс-задание Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой диверсифицированной компании проведите ее анализ с использованием матрицы Мак-Кинси («конкурентоспособность организации – привлекательность отрасли»). Ответ: Общество с ограниченной ответственностью «Канцлер» зарегистрировано Межрайонной инспекцией МНС России №46 по г. Москве, 2 июля 2004 г. внесена запись в Единый государственный реестр юридических […]

Введение Актуальность темы дипломной работы. Любая организация находится и функционирует в определенной среде. В менеджменте под средой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним. Развитие организации является результатом действия многих факторов, действующих как во внешнем окружении, так и […]

1. Ситуационная (практическая) часть 1.1. Текст ситуационной (практической) задачи №1 Выберите одну из российских компаний, проведите исследование рынка, на котором она работает, и выберите для нее маркетинговую стратегию. Обоснуйте выбор. Решение: [….] 1.3. Текст ситуационной (практической) задачи №2 Для компании, рассмотренной в практическом задании №1, выработайте 4-5 стратегических альтернатив развития и осуществите обоснованный выбор одной […]

Введение В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется […]

Введение Актуальность темы. Необходимость повышения эффективности деятельности современных предприятий требует новых подходов к сбору, обработке и представлению информации для выработки эффективных управленческих решений в процессе управления. В частности, стратегическая деятельность требует надежного информационно-аналитического обеспечения в виде баз стратегических данных, отчетов о деятельности предприятия и его текущем потенциале, информации о внешней среде, прогнозных данных и др. […]

Введение Существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и […]

Аннотация Актуальность темы. Быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции и многими другими факторами, обуславливают возрастание важности стратегического управления. Одним из наиболее удобных и действенных инструментов, используемых для выбора альтернатив развития является метод SWOT-анализа. Качественно проведенный SWOT-анализ, дающий реальную оценку ресурсов и возможностей, является отправной точкой разработки стратегической концепции, стратегии предприятия и […]