Планирование работы и стратегия строительной организации ООО «Стройиндустрия»

Введение

В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием. В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется более широко. В частности, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное, как результат при участии ряда ограничений и механизмов. Другими словами, проект – это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты.

Во всех сферах и на всех уровнях организации и осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и при реализации проектов требуются подготовка и упорядочение решений о целях, средствах и мероприятиях (действиях), которые должны обеспечивать производство и реализацию продукции, удовлетворяющей имеющийся спрос и перспективные потребности покупателей. Функции подготовки, обоснования, реализации и контроля таких решений в системе управления проектами являются составными элементами процесса планирования. Планирование как особая форма деятельности, содержанием которой являются разработка, согласование и контроль за ходом выполнения плана организации по созданию и реализации продукции, которая востребована на рынке, используется в российском предпринимательстве начиная с 90-х гг. ХХ в.

При помощи планирования достигаются согласование и координация деятельности в системе вертикальных и горизонтальных уровней управления предпринимательскими структурами, что определяет эффективность целеполагания, формирование и использование рациональной системы показателей деятельности, возможность определения с большей определенностью потребности в необходимых ресурсах. Исходя из вышеизложенного, тема разработки бизнес-плана проекта является весьма актуальной.

Объектом настоящего исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Стройиндустрия». Предметом исследования является условия и особенности разработки инвестиционного проекта, преследующего целью повышение эффективности хозяйствования в ООО «Стройиндустрия».

Цель дипломного проекта состоит в следующем: на основании знаний теоретического материала, изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучения практических и дипломных работ осуществить самостоятельную разработку проекта обоснования и проектирования организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг.

В процессе разработки выполнен следующий состав работ:

1. Формирование стратегии организации.
2. Разработка годового плана производства продукции, выполнения работ или оказания услуг.
3. Расчет потребности в основных производственных фондах
4. Проектирование структуры организации.
5. Экономическое обоснование проекта.

Исходными данными служат конспекты лекций, справочная литература, учебники, экономико-статистические издания и другая периодическая профессиональная литература, материалы различных организаций, нормативно-справочные материалы, имеющиеся на кафедре (кафедрах) смежных дисциплин (маркетинг, менеджмент, статистика, бухгалтерский учет, организация производства и др.).