1. Анализ рыночных возможностей

Под рыночными возможностями понимают благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества [10, с. 116-117]. Благоприятные обстоятельства вовсе не означают благоприятное экономическое состояние экономики страны в целом, а лишь как предприятие может с выгодой для себя использовать текущую ситуацию [30, с. 211-212]. Так, кризис может предоставить прекрасные рыночные возможности.

Согласно другому определению, рыночные возможности – это факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества предприятию на рынке [3, с. 82]. К числу таких факторов относятся:

[….]

2. Программа фирмы

Большинство современных российских исследователей, характеризуя предпринимательскую деятельность, делают акцент на получение прибыли, рассматривая ее как основную цель предпринимательства. Однако, согласно современной концепции управления, предпринимательство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько удовлетворение потребностей конечных потребителей путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на максимизацию производительности на каждой стадии воспроизводственного процесса. Маркетинговая деятельность при этом выступает как интегрирующая функция всех звеньев предпринимательской и производственной деятельности. Маркетинг становится базой принятия решений в сфере предпринимательства, начинает играть ключевую роль в системе управления, организации, планирования и контроля предпринимательской деятельности. Система управления хозяйственной деятельностью организации, предприятия, фирмы в этой ситуации должна строиться на основе философии и использования инструментария маркетинга и рассматриваться высшим руководством фирмы в качестве основного средства достижения целей фирмы. Парадигмой управления маркетингом на фирме в этих условиях принимается обобщающий постулат:

[….]