Маркетинговый аудит – практическое задание
Количество страниц: 11
Графические материалы: нет
Кол-во источников литературы: нет
Практическое задание по теме «Маркетинговый аудит»
В агентство приходит запрос на проведение маркетингового исследования. Описание компании и суть запроса представлена ниже.
Описание компании: крупная российская компания, занимающаяся производством и реализацией деталей для судостроения. Головной офис компании располагается в Санкт-Петербурге. Компания имеет офисы в нескольких городах-портах России – Астрахань, Мурманск, Новороссийск. В настоящий момент компания владеет одним заводом производителем, который располагается в пригороде Санкт-Петербурга.
Профиль деятельности: компания в основном сама реализует произведенную продукцию. Имеет налаженную дилерскую сеть в названных городах.
Кто обратился: сотрудник отдела маркетинга по заданию Высшего руководства.
Состав руководства (Петербургский офис):
- Топ-менеджеры
Председатель (член) совета директоров
Генеральный директор
Финансовый директор
Коммерческий директор
- Руководители отделов и подразделений
Директор по маркетингу
Директор по рекламе и PR
Руководители региональных отделов продаж (3 чел)
Руководитель дилерского отдела
Руководитель отдела продаж в страны ближнего и дальнего зарубежья
- Подразделения компании
Отдел маркетинга
Рекламный и PR отдел
Отделы сбыта (3 отдела, каждый работает с соответствующим регионом – Астрахань, Мурманск, Новороссийск).
Дилерский отдел (продажи и сотрудничество со всеми остальными запросами из других регионов России)
Отдел продаж в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Задачи проекта:
- Выбрать новые перспективные регионы для продажи продукции.
- Выбрать стратегию продвижения в этих регионах (создание филиалов, через дилерский отдел и т.п.).
- Определить наиболее востребованные сегменты продукции.
- Определить пустующие ниши на рынке.
- Оценить вероятность появления новых видов продукции.
- Оценить необходимость создания собственного Торгового Дома
- Оценить целесообразность вывода на рынок нового Продукта более высокого класса.
Задания:
- Тезисно предложите вариант конфигурации проекта: этапы, методы исследования, конкретизация задач, возможное развитие проекта.
Опишите возможную конфигурацию подготовительного этапа. Оцените возможность проведения маркетингового аудита. Приведите аргументы к проведению маркетингового аудита.
После того, как маркетинговый аудит начался:
В ходе маркетингового аудита запланировано проведение интервью со следующими сотрудниками компании:
– Председатель (член) совета директоров.
– Генеральный директор.
– Финансовый директор.
– Коммерческий директор (руководитель службы сбыта).
– Директор по маркетингу.
– Директор по рекламе и PR.
– Руководители региональных отделов продаж (3 чел.).
– Руководитель дилерского отдела.
– Руководитель отдела продаж в страны ближнего и дальнего зарубежья.
– Директор по производству.
– Директор службы персонала.
– Главный инженер.
– Руководитель НИОКР.
- Составьте примерный список вопросов для беседы с двумя сотрудниками (1 топ менеджер и 1 из руководителей отделов и служб).
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )