Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-922
Тема:

Оценка и снижение рисков в стратегическом управлении развитием предприятий на примере ОАО «Машиностроитель»

Вид работы: Дипломная работа
Количество страниц: 67
Графические материалы: 1 рисунок, 7 таблиц
Кол-во источников литературы: 22
Структура работы:
Введение 3
1. Теоретические основы учета рисков в стратегическом
управлении развитием предприятия 5
1.1. Сущность стратегии развития предприятия 5
1.2. Влияние рисков на формирование и реализацию стратегии 11
1.3. Специфика оценки рисков стратегии развития предприятия 16
2. Анализ деятельности ОАО «Пермский завод «Машиностроитель»
и формирование его стратегии 22
2.1. Общая характеристика предприятия 22
2.2. SWOT-анализ предприятия и формирование стратегии предприятия 26
2.3. Анализ рисков формирования и реализации стратегии
ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» 34
3. Разработка мероприятий по снижению рисков при формировании и реализации стратегии ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» 39
3.1. Характеристика программы инновационного развития предприятия 39
3.2. Мероприятия по снижению рисков 48
Заключение 53
Список использованных источников 59
Приложение 1. Отчетность ОАО «Пермский завод
«Машиностроитель» 62

Фрагменты работы:

Введение

Изменение среды, в которой работает предприятие в условиях рыночной экономики, вынуждает предприятие приспосабливаться к новым условиям, т.е. формировать свою стратегию. Рост интенсивности производства, максимальное использование финансовых, трудовых ресурсов, определяет необходимость новых методов и подходов, т.е. стратегию развития предприятия.

Стратегия – определенный план управления предприятием, направленный на укрепление его позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Для достижения успеха необходимо разработать план развития предприятия и на практике принять решения по выбору направлений дальнейшей работы. Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования. Хорошая стратегия позволит предприятию занять на рынке сильную позицию и успешно работать в условиях конкуренции, внутренних проблем и непредвиденных обстоятельств. Руководители производства при решении намеченных задач должны учитывать все условия и перспективы развития предприятия. В свою очередь, это требует учета рисков в стратегическом управлении развитием предприятий. Следовательно, выбранная тема дипломной работы является весьма актуальной.

Объектом дипломного исследования является Открытое акционерное общество «Пермский завод «Машиностроитель». Предметом исследования выступают: стратегия развития и риски, генерируемые в процессе формирования и реализации стратегии названного предприятия.

Целью дипломного исследования является разработка мероприятий по нивелированию рисков в ходе формирования и реализации стратегии ОАО «Пермский завод «Машиностроитель». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность стратегии развития предприятия;

– изучить подходы к оценке влияния рисков на формирование и реализацию стратегии;

– выявить специфику оценки рисков стратегии развития предприятия;

– осуществить стратегический анализ ОАО «Пермский завод «Машиностроитель»;

– сформулировать стратегию ОАО «Пермский завод «Машиностроитель»;

– выявить и проанализировать риски формирования и реализации стратегии предприятия;

– предложить мероприятия по снижению рисков программы инновационного развития ОАО «Пермский завод «Машиностроитель».

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистического методов обработки информации.

Информационную базу исследования составляют материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере стратегического управления и риск-менеджмента.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе раскрыты теоретические основы учета рисков в стратегическом управлении развитием предприятия. Вторая глава посвящена анализу деятельности ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» и формированию его стратегии. В третьей главе представлены предложения по снижению рисков при формировании и реализации стратегии ОАО «Пермский завод «Машиностроитель».

 [.…]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Диана

    Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
    Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))

  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

VK
Копирование запрещено!