Организация управленческого учета на предприятии

Введение

Актуальность темы. Управленческий учет как новая модель и подсистема бухгалтерского учета возник в 50-х годах ХХ в. в передовых странах Запада. Предпосылками его выделения из традиционного бухгалтерского учета было обострение внешней и внутренней конкуренции, все возрастающие инфляционные процессы, сопровождающиеся экономическими кризисами, ухудшение социально-экономических отношений. Все это требовало создания информационной системы, способной одновременно предусматривать развитие событий, регистрировать факты совершения событий в различных форматах, контролировать процесс осуществления событий, оперативно анализировать отклонения с установлением влияния факторов и виновников, оценивать уровень ответственности руководящих лиц в пределах сфер и центров, готовить альтернативные варианты управленческих решений текущей и перспективной деятельности. Такой системой и стал управленческий учет, предшественником которого были калькуляционная бухгалтерия и производственный учет. Неоднозначное толкование концепций управленческого учета в процессе его эволюционного развития обусловили научный и практический интерес к данной проблеме.

В современных условиях для успешного контроля и управления важно внедрять управленческий учет. Это не означает, что финансовый бухгалтерский учет теряет свое значение в управлении предприятием. Обогащенный оперативным анализом движения денежных средств, динамики инвестиционных расходов в инновационное развитие предприятия финансовый учет непосредственно используется в управлении предприятием. Однако ведение финансового учета определяется требованиями международных стандартов бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Поэтому данные финансового учета отражают результаты прошлой деятельности предприятия. Осознание потребности и желания ввести управленческий учет еще недостаточно для осуществления этого намерения. На пути внедрения управленческого учета есть определенные препятствия, которые заключаются в преодолении дискуссионных проблем методологии учета и в необходимости организационных мероприятий по его внедрению. Следовательно, проблема совершенствования менеджмента предприятия на основе управленческого учета приобретает особую актуальность как для ученых, так и для практиков.

Объектом исследования выступает Открытое акционерное общество «Пермский вино-водочный завод «УралАЛКО» (ОАО «УралАЛКО»).

Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты организации управленческого учета как системы информационной поддержки управления предприятием на примере ОАО «УралАЛКО».

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого учета в ОАО «УралАЛКО». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность управленческого учета как основы эффективной системы управления предприятием;

– проанализировать эволюцию взглядов на концептуальные проблемы управленческого учета;

– осуществить оценку организации управленческого учета в ОАО «УралАЛКО»;

– разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию управленческого учета в условиях ОАО «УралАЛКО».

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управленческого учета.

 […..]