Экономические и социальные аспекты мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Керхер»

Введение

Актуальность темы. В настоящее время всё большее внимание уделяется вопросам стимулирования трудовой деятельности работников предприятий различных отраслей экономики. Для того, чтобы задачи, поставленные перед организациями, были достигнуты, недостаточно просто иметь налаженное производство, набрать квалифицированные кадры. Необходимо так организовать труд, что бы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач. Актуальность проблемы мотивации труда не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы стимулирования персонала зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена потребностью развития и совершенствования механизма мотивации персонала предпринимательских организаций в условиях российской экономики. Все вышесказанное и определило выбор темы настоящего дипломного исследования, его цели и задачи.

Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Керхер» (ООО «Керхер»), предметом исследования являются особенности мотивации труда в условиях названного предприятия.

Целью работы является обоснование предложений по разработке эффективной системы мотивации персонала в ООО «Керхер». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность и основные подходы к мотивации персонала;

– проанализировать проблемы мотивации персонала как объекта управления в организации;

– изучить влияние системы мотивации персонала на конкурентоспособность организации;

– проанализировать показатели обеспеченности и движения кадров в ООО «Керхер»;

– осуществить анализ эффективности системы мотивации персонала в ООО «Керхер»;

– разработать мероприятия, направленные на улучшение мотивации в ООО «Керхер».

Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования обусловили структуру дипломной работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

В процессе исследования были использованы материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере мотивации персонала. Методологической основой проведенного исследования является диалектический метод как общий подход к научному познанию проблем анализа и его информационного обеспечения. В процессе исследования применялся научный аппарат теории экономического анализа, его традиционные методы анализа и оценки системы показателей (группировки, метод сравнения, индексный метод и т.д.) и их интерпретации экономико-математическими методами, а также метод анкетирования персонала.

 [….]