Общая структура бизнес-плана. Характеристика объекта бизнеса организации

Введение

Изменчивость факторов макросреды требует от предприятий подробного прогнозирования своей стратегической и текущей деятельности, учета возможностей и угроз дальнейшего развития и реализации поставленных целей, умения принимать соответствующие управленческие решения. Важным элементом планирования, которое в решающей степени может предвидеть реакцию предприятия на требования внешней среды и поддерживать его соответствующее поведение на рынке, является бизнес-планирование.

В этих условиях весьма изменчивой внешней среды бизнес-план становится важнейшим инструментом эффективного хозяйствования. В планировании активную роль играет целенаправленная деятельность субъекта хозяйствования в условиях ограниченности ресурсов. Такой подход к планированию корреспондируется с пониманием планомерности как сознательно поддерживаемой пропорциональности в развитии всех факторов производства. Рынок противодействует планомерному хозяйствованию лишь в той мере, в которой содержит в себе стихийный элемент. Теоретиками и практиками менеджмента признается, что условиями стихийного протекания процессов являются не столько социально-экономические составляющие, а главным образом слабое планирование этих процессов со стороны субъекта хозяйствования. Исходя из этого, с современных условиях бизнес-планирование приобретает значение важного инструмента эффективного хозяйствования.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь поставленные цели и задачи, прежде всего, в сфере повышения прибыльности работы. Грамотно разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план – это основной инструмент для планирования нового бизнеса. Основная цель бизнес-плана – привлечь средства инвесторов в новый проект.

Главная задача бизнес-плана – показать инвестору (компании, банку, фонду, частному лицу) привлекательность предлагаемого проекта и эффективность вложения в него инвестиций. Единого «рецепта» составления бизнес-плана не существует, однако основные его пункты остаются неизменными. Это резюме, описание продукта, маркетинговый план и т.д.

[….]