Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-861
Тема:

Разработка системы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт»

Вид работы: Дипломная работа + доклад + раздаточный материал + рецензия + отзыв + аннотация + задание
Количество страниц: 98
Графические материалы: 13 рисунков, 25 таблиц
Кол-во источников литературы: 32
Структура работы:
Введение 5
1 Теоретические основы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в строительстве 7
1.1 Роль материально-технического обеспечения в управлении
строительной организацией 7
1.2 Особенности и принципы оперативного управления материально-техническим обеспечением строительного производства 11
1.3 Модели и методы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в строительной организации 24
2 Анализ материально-технического обеспечения производства
ЗАО «Спецмонтажремонт» 37
2.1 Характеристика системы управления строительной организацией и основных показателей его работы 37
2.2 Анализ системы материально-технического обеспечения производства ЗАО «Спецмонтажремонт» 50
2.3 Проблемы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт» 52
3 Разработка системы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт» 60
3.1 Состав и взаимосвязь задач управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт» 60
3.2 Обоснование целесообразности комплексной автоматизации склада 69
3.3 Оценка эффективности совершенствования оперативного управления поставками материально-технических ресурсов 73
Заключение 82
Список литературы 86
Приложение А. Отчетность ЗАО «Спецмонтажремонт» 89
Приложение Б. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
ЗАО «Спецмонтажремонт» 97
Приложение В. Схема организационной структуры
ЗАО «Спецмонтажремонт» 98

Фрагменты работы:

Введение

На фоне макроэкономического кризиса, многие российские предприятия столкнулись с ситуацией, когда в запасах иммобилизована значительная доля капитала, а свободными денежными средствами для покупки необходимых номенклатурных позиций предприятие не располагает. Данное положение выявило проблему, на которую в докризисной ситуации, с постоянным ростом рынков сбыта и стабильным спросом, мало кто обращал внимание, а именно – неэффективное управление материально-техническим обеспечением. Системы материально-технического обеспечения стихийно сформированные в процессе развития и роста предприятий, либо полученные в наследство от плановой экономики, показали свою несостоятельность.

В литературе по управлению материально-техническим обеспечением представлена фрагментарная информация для решения отдельных задач, относящихся к процессу управления запасами и формирования стратегий управления запасами отдельных номенклатурных позиций или групп. Также стоит отметить, что большинство теоретических разработок, представленных в литературе, базируется на математических и статистических методах, и практически не увязывается с методами исследования операций, которые являются перспективными для практического использования на фоне современного уровня развития информационно-компьютерных технологий. В редких источниках указывается, что предлагаемые методы и модели необходимо адаптировать к особенностям цепи поставок, для которой разрабатываются или усовершенствуются стратегии управления материально-техническим обеспечением.

Таким образом, можно сделать вывод, что задача разработки современных подходов к управлению материально-техническим обеспечением, основанных на логистических принципах, направленных на оптимизацию логистических издержек, является актуальным и одним из наиболее важных направлений развития управления современными предприятиями.

Существенный вклад в формирование и развитие общей теории, методологии логистики и управления цепями поставок внесли следующие отечественные и зарубежные ученые Г.Г. Азгальдов, А.У. Альбеков, Б.А. Аникин, А.С. Готлиб, В.Е. Демидов, П.С. Завьялов, Г.С. Зеленцова, М.В. Киршина, В.М. Колпаков, Л.Б. Миротин, О.А. Митько, И.Э. Ташбаев и др. Анализ работ показал, что в некоторых источниках вопросы разработки стратегии управления материально-техническим обеспечением проработаны весьма глубоко, но не адаптированы к современной практике логистического менеджмента и не способствуют преодолению тех трудностей, с которыми сталкиваются специалисты, понимающие, что запасы играют большую роль и оказывают влияние на конечные финансовые результаты деятельности предприятия.

Таким образом, развитие и совершенствование стратегий управления материально-техническим обеспечением, наилучшим образом учитывающих многообразие реальных хозяйственных ситуаций в современном бизнесе, является актуальной задачей практически для любого предприятия, в том числе и для строительных организаций. Все вышеизложенное позволяет сделать вывод об актуальности выбранной темы выпускной квалификационной работы.

Объектом исследования является ЗАО «Спецмонтажремонт». Предметом исследования выступает управление материально-техническим обеспечением на предприятии. Целью исследования является анализ управления материально-техническим обеспечением в ЗАО «Спецмонтажремонт» и разработка мероприятий по его совершенствованию. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– изучить особенности и принципы оперативного управления материально-техническим обеспечением строительного производства;

– раскрыть особенности моделей оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в строительной организации;

– провести анализ системы материально-технического обеспечения производства в ЗАО «Спецмонтажремонт»;

– выявить проблемы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт»;

– разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы оперативного управления поставками материально-технических ресурсов в ЗАО «Спецмонтажремонт».

[…..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!