Разработка стратегии управления персоналом в сфере гостеприимства на примере гостиницы Бета
Количество страниц: 34
Графические материалы: 6 рисунков, 8 таблиц
Кол-во источников литературы: 20
Введение
Актуальность темы. Управление персоналом – многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности, – признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне от экономико-статистического, до философско-психологического.
Стратегическое управление персоналом предприятия – одно из важнейших направлений работы с персоналом, позволяющее установить необходимый на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Стратегическое управление персоналом опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Необходимо отметить, что до недавнего времени само понятие «кадровая стратегия» в российской управленческой практике отсутствовало. Однако, изменения, произошедшие в обществе в целом и управленческой деятельности, в частности, не обошли стороной и данную сферу приложения управленческого труда. Кадровая стратегия в современных условиях приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обозначить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Эффективная система управления кадрами должна уметь приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также учитывать перспективы развития предприятия в целом. Таким образом, проблемы совершенствования кадровой стратегии на предприятии и направления ее совершенствования являются весьма актуальными практически для каждой организации.
Объектом исследования является кадровая стратегия организации, осуществляющей свою деятельность в сфере гостеприимства.
Предметом выступают особенности кадровой стратегии на примере Гостиницы «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».
Целью является разработка кадровой стратегии в гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».
Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
– раскрыть сущность стратегии управления персоналом;
– рассмотреть задачи стратегического управления персоналом, виды стратегий;
– исследовать особенности кадрового состава на примере гостиницы «Бета»;
– осуществить оценку эффективности системы управления персоналом в Гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово»;
– разработать стратегию управления персоналом в Гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Маша С. МСК
Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!
— Анна Г.
Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!
— Ануш Москва
Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
Защитилась на отлично )
— Виктория, Ужгород.
Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!