Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-794
Тема:

Разработка стратегии управления персоналом в сфере гостеприимства на примере гостиницы Бета

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 34
Графические материалы: 6 рисунков, 8 таблиц
Кол-во источников литературы: 20
Структура работы:
Введение 3
Глава 1. Основы разработки стратегии управления персоналом 5
1.1 Понятие и сущность стратегического управления персоналом 5
1.2 Задачи стратегического управления персоналом, виды стратегий управления персоналом 6
Глава 2. Разработка стратегии управления персоналом в сфере гостеприимства на примере Гостиницы «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово» 10
2.1 Организационно-экономическая характеристика Гостиницы «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово» 10
2.2 Анализ кадрового состава Гостиницы «Бета» 11
2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом в Гостинице «Бета», выявление проблем 14
2.4. Разработка стратегии управления персоналом в Гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово» 20
Заключение 30
Список использованных источников 33

Фрагменты работы:

Введение

Актуальность темы. Управление персоналом – многогранный и исключительно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности, – признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне от экономико-статистического, до философско-психологического.

Стратегическое управление персоналом предприятия – одно из важнейших направлений работы с персоналом, позволяющее установить необходимый на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Стратегическое управление персоналом опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителя, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.

Необходимо отметить, что до недавнего времени само понятие «кадровая стратегия» в российской управленческой практике отсутствовало. Однако, изменения, произошедшие в обществе в целом и управленческой деятельности, в частности, не обошли стороной и данную сферу приложения управленческого труда. Кадровая стратегия в современных условиях приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обозначить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Эффективная система управления кадрами должна уметь приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также учитывать перспективы развития предприятия в целом. Таким образом, проблемы совершенствования кадровой стратегии на предприятии и направления ее совершенствования являются весьма актуальными практически для каждой организации.

Объектом исследования является кадровая стратегия организации, осуществляющей свою деятельность в сфере гостеприимства.

Предметом выступают особенности кадровой стратегии на примере Гостиницы «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».

Целью является разработка кадровой стратегии в гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть сущность стратегии управления персоналом;

– рассмотреть задачи стратегического управления персоналом, виды стратегий;

– исследовать особенности кадрового состава на примере гостиницы «Бета»;

– осуществить оценку эффективности системы управления персоналом в Гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово»;

– разработать стратегию управления персоналом в Гостинице «Бета» гостиничного комплекса «Измайлово».

 […..]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Омельяненко Д.

    Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!

  • — Дарья Каутова

    Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))

  • — Radik Mc

    Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо

  • — Диана

    Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
    Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы

Instagram
VK