Отчет о практике на примере ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт»
Количество страниц: 30
Графические материалы: 1 рисунок, 11 таблиц
Кол-во источников литературы: 7
Введение
Процессы материально-технического обеспечения занимают важное место в деятельности любого предприятия. От эффективной работы всей цепочки материально-технического обеспечения – формирования заказов, закупки материально-технических ресурсов, их доставки, распределения и хранения – зависит эффективность деятельности предприятия в целом и успешное выполнение его производственных планов. По оценкам специалистов, в структуре затрат предприятия издержки, связанные с движением материальных потоков, достигают 40%. Успешное руководство этими статьями расходов является одним из главных рычагов воздействия на стоимость конечного продукта.
В современных условиях большинство предприятий, в том числе и строительных организаций, сталкиваются с проблемой отсутствия реального контроля над системой материально-технического обеспечения и прозрачности движения финансовых и материальных потоков. В то время как задачи, связанные с управлением производством, получили значительное развитие в предшествующие десятилетия, сфера материально-технического снабжения продолжает оставаться наиболее ресурсоемкой, рутинной и малоэффективной сферой работы многих компаний.
Сложившаяся на предприятиях ситуация обусловливает необходимость формирования новых методических основ и разработки практических рекомендаций по оптимизации системы материально-технического обеспечения, как одного из важнейших условий развития предприятий и системообразующих факторов повышения эффективности производства. Повышение эффективности бизнеса и конкурентоспособности предприятия в условиях современного рынка в настоящее время непосредственно связано с задачами оптимизации системы материально-технического снабжения.
Исходя из вышеизложенного, весьма актуальным является исследование практики материально-технического обеспечения на базе конкретного предприятии.
Объектом практики является Закрытое акционерное общество «Строительная фирма Спецмонтажремонт» (ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт»). Деятельность ЗАО «С.Ф. Спецмонтажремонт» охватывает сегменты оптовой и розничной торговли строительными материалами, инженерных коммуникаций, строительства и ремонта дорог, ремонта и отделки помещений.
Целями преддипломной практики являются: систематизация и закрепление теоретических и практических знаний; развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования сложных производственных проблем; выработка умения применять полученные теоретические знания для решения конкретных практических задач строительных организаций; сбор необходимых исходных данных для разработки дипломного проекта.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))
— Маша С. МСК
Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!
— Анна Г.
Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!