Отчет о практике на примере ООО «КСК»
Количество страниц: 49
Графические материалы: 7 рисунков, 11 таблиц
Кол-во источников литературы: 33
Введение
Для эффективной работы любого предприятия очень важной является правильная организация как производственных процессов, так и непосредственно управления. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Менеджмент как управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намеченную прибыль; постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами; хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы и её подразделений; постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка и пр. Исходя из вышеизложенного, весьма актуальным является исследование механизмов реализации конкретных функций управления на базе конкретного предприятии.
Объектом практики является Общество с ограниченной ответственностью «Королевская строительная компания» (ООО «Королевская строительная компания»).
Целями преддипломной практики являются: систематизация и закрепление теоретических и практических знаний; развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования сложных производственных проблем; выработка умения применять полученные теоретические знания для решения конкретных практических задач строительных организаций; сбор необходимых исходных данных для разработки дипломного проекта. Эти цели формируют состав задач определяющих содержание преддипломной практики:
– формирование системы знаний об управлении строительной организацией в условиях рынка;
– овладение приемами и навыками определения состава и источников информации, необходимых для анализа и оценки систем управления
– овладение современными методами эффективного использования производственных ресурсов;
– овладение методологией системного анализа и современным инструментарием организации управления;
– выработка навыков практического использования компьютерных технологий для подготовки программ развития строительных организаций;
– приобретение практических навыков по выработке обоснованных управленческих решений, моделированию экономических ситуаций с применением современных информационных технологий управления;
– участие в работе отделов и подразделений строительной организации в целях дальнейшего совершенствования ее экономического механизма и повышения уровня организации управления.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))
— Маша С. МСК
Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!
— Анна Г.
Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!