Разработка маркетинговой стратегии Moscow Business School

Введение

Развитие современной экономики и обострение конкуренции на внутренних и международных рынках создают ситуацию, при которой достигать коммерческого успеха способны только компании, обладающие реальными конкурентными преимуществами. Важнейшим из этих преимуществ становится уровень профессиональной подготовки ее руководителей. От современного руководителя требуются профессионализм и ответственность, умение принимать продуманные, взвешенные решения, идти на оправданный риск и отсекать неэффективные варианты развития. Для этого недостаточно одного предпринимательского таланта и практического опыта управления. Необходимы знания современных технологий управления бизнесом, умения и навыки их применения. Иными словами, необходимо специальное управленческое образование. В связи с этим следует отметить, что основной целью любой бизнес-школы является обучение организаторов экономической жизни – предпринимателей и управленцев.

Нельзя сказать, чтобы бизнес-образованию не уделялось внимания на протяжении последних полутора десятилетий. Практически одновременно с падением коммунизма в России, как и в других посткоммунистических странах, стали появляться бизнес-школы, которые стремились ориентироваться на западные образцы. У некоторых школ это получалось весьма неплохо – во всяком случае, рынок образовательных услуг быстро рос, так же как и цены на эти услуги. Новый импульс развитию бизнес-образования в России дало предложение Президента Путина о создании в рамках приоритетных национальных проектов Московской и Санкт-Петербургской бизнес-школ, перед которыми ставится задача стать школами мирового уровня.

Учитывая сложность и многоаспектность функционирования подобных организаций весьма актуальной проблемой является разработка для них эффективной маркетинговой стратегии.

Объектом исследования в настоящей работе является Moscow Business School. Предметом исследования особенности внешней и внутренней среды названной организации.

Целью исследования является разработка маркетинговой стратегии Moscow Business School. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– провести анализ макросреды Moscow Business School;

– провести анализ ближнего окружения Moscow Business School;

– осуществить анализ сильных и слабых сторон Moscow Business School;

– составить матрицу SWOT-анализа;

– сформулировать стратегию организации;

– разработать мероприятия, которые необходимо реализовать в рамках предлагаемой стратегии.

 […..]

Презентация