Основные подходы к формированию общего бюджета на маркетинг

Введение

Большинство современных российских исследователей, характеризуя предпринимательскую деятельность, делают акцент на получение прибыли, рассматривая ее как основную цель предпринимательства. Однако, согласно современной концепции управления, предпринимательство имеет своей конечной целью не столько прибыль, сколько удовлетворение потребностей конечных потребителей путем организации производства, сбыта, маркетинга, логистики, менеджмента, ориентированных на максимизацию производительности на каждой стадии воспроизводственного процесса.

Маркетинговая деятельность при этом выступает как интегрирующая функция всех звеньев предпринимательской и производственной деятельности. Маркетинг становится базой принятия решений в сфере предпринимательства, начинает играть ключевую роль в системе управления, организации, планирования и контроля предпринимательской деятельности. Система управления хозяйственной деятельностью организации, предприятия, фирмы в этой ситуации должна строиться на основе философии и использования инструментария маркетинга и рассматриваться высшим руководством фирмы в качестве основного средства достижения целей фирмы. Парадигмой управления маркетингом на фирме в этих условиях принимается обобщающий постулат: управление маркетингом – это управление спросом.

Проблема эффективной организации формирования общего бюджета на маркетинг является актуальной для многих предприятий. В первую очередь это обусловлено достаточно высокими маркетинговыми затратами в условиях конкуренции, и, как следствие, желанием руководителей знать, насколько оправданы затраты на реализацию той или иной стратегии маркетинга. Этим обусловлена актуальность темы.

Целью исследования является анализ основных подходов к формированию общего бюджета на маркетинг.

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть значение маркетинговой деятельности для обеспечения успешной работы в современных рыночных условиях;

– изучить основные подходы к формированию общего бюджета на маркетинг;

– проанализировать особенности оценки эффективности бюджета маркетинговой деятельности на предприятии.

 […..]