Тест по корпоративной культуре

1. Власть и статус, награждения и наказания относятся к:

а) проблемам внешней адаптации;

б) проблемам внутренней интеграции ;

в) проблемам выживания.

2. Миссия и стратегия, цели и средства относятся к:

а) проблемам внешней адаптации ;

б) проблемам внутренней интеграции;

в) проблемам выживания.

3. Такие факты как использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык входят в состав:

а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры ;

б) подповерхностного уровня;

в) глубинного уровня.

4. Такие факты как особенности восприятия, мысли и чувства, подсознательные убеждения входят в состав:

а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

б) подповерхностного уровня;

в) глубинного уровня .

5. Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:

а) поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

б) подповерхностного уровня ;

в) глубинного уровня.

6. Какая из функций корпоративной культуры позволяет сотруднику реализовать в рамках корпоративной культуры такие личностные мотивы как склонность к анализу и научным исследованиям:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая;

г) познавательная ;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная.

7. Какая из функций корпоративной культуры является мощным стимулом к росту производительности:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая ;

г) познавательная;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная.

8. Какая из функций корпоративной культуры заключается в достижении общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов культуры, роста сплоченности коллектива:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая;

г) познавательная;

д) стабилизационная ;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная.

9. Какая из функций корпоративной культуры помогает организации выжить в условиях конкурентной борьбы:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая;

г) познавательная;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная .

10. Какая из функций корпоративной культуры ведет к идентификации сотрудником себя с организацией:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая;

г) познавательная;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая ;

ж) инновационная.

11. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:

а) ценностно-образующая;

б) коммуникационная ;

в) мотивирующая;

г) познавательная;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная.

12. Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни:

а) ценностно-образующая ;

б) коммуникационная;

в) мотивирующая;

г) познавательная;

д) стабилизационная;

е) нормативно-регулирующая;

ж) инновационная.

13. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:

а) клановую культуру;

б) адхократическую культуру ;

в) иерархическую культуру;

г) рыночную культуру.

14. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:

а) клановую культуру;

б) адхократическую культуру;

в) иерархическую культуру;

г) рыночную культуру .

15. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:

а) клановую культуру;

б) адхократическую культуру;

в) иерархическую культуру ;

г) рыночную культуру.

16. Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:

а) клановую культуру ;

б) адхократическую культуру;

в) иерархическую культуру;

г) рыночную культуру.

17. К каким методам организационного развития относятся формирование команд и развития межгрупповых связей:

а) структурные методы;

б) процессуальные методы .

18. К каким методам организационного развития относятся ротация кадров, создание автономных рабочих групп, гибкий график работы:

а) структурные методы ;

б) процессуальные методы.

19. При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:

а) авторитарной культуре;

б) бюрократической культуре ;

в) культуре, ориентированной на задачу;

г) культуре, ориентированной на человека.

20. Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:

а) авторитарная культура ;

б) бюрократическая культура;

в) культура, ориентированная на задачу;

г) культура, ориентированная на человека.

21. Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:

а) авторитарная культура;

б) бюрократическая культура;

в) культура, ориентированная на задачу;

г) культура, ориентированная на человека .

22. Характерным признаком какой культуры является концентрация ценностей вокруг качественных показателей деятельности:

а) авторитарная культура;

б) бюрократическая культура;

в) культура, ориентированная на задачу ;

г) культура, ориентированная на человека.

23. Какой культуре присуще такие черты как индивидуализм, эгалитаризм, прямолинейность:

а) западной деловой культуре ;

б) восточной деловой культуре.

24. Какой культуре присуще такие черты как коллективизм, жесткая иерархия, учтивость:

а) западной деловой культур;

б) восточной деловой культуре .

25. В какой культуре относятся ко времени как к ресурсу, который надо планировать и рационально использовать:

а) западной деловой культуре ;

б) восточной деловой культуре.

26. На каком из уровней проявления корпоративной культуры развивается сходство групповых норм:

а) на уровне личности;

б) на уровне группы ;

в) на уровне организации.

27. На каком из уровней проявления корпоративной культуры происходит формирование ценностей, норм организационного поведения:

а) на уровне личности ;

б) на уровне группы;

в) на уровне организации.

28. На каком из уровней проявления корпоративной культуры появляется чувство «мы» по отношению к сотрудникам других подразделений:

а) на уровне личности;

б) на уровне группы;

в) на уровне организации .

29. Анализ организационных структур, систем информации, контроля и вознаграждения относятся к каким из методов получения информации, используемых при исследовании особенностей корпоративной культуры:

а) прямые методы исследования ;

б) косвенные методы исследования.

30. Перечислите механизмы управления корпоративной культурой:

1) изменение корпоративной культуры;

2) формирование корпоративной культуры;

3) внедрение корпоративной культуры;

4) поддержание корпоративной культуры.

31. Понимание имиджа организации как целенаправленно сформулированного образа, который с помощью ассоциации наделяет объект (товар, личность, организацию) дополнительными ценностями, благодаря чему способствует боле позитивному и эмоциональному его восприятию, используется в каком смысле:

а) в широком смысле;

б) в узком смысле .