Бизнес-план проекта по производству металлоконструкций на примере ЗАО «Корд»
Количество страниц: 38
Графические материалы: 1 рисунок, 14 таблиц
Кол-во источников литературы: 5
Введение
Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Одной из форм инновационного проекта являются исследования проекта, под которыми понимается разработанный план исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих народнохозяйственное, социально-политическое значение. В исследовательских проектах обосновываются технические, экономические решения.
Идеи, замыслы и технические решения, а также реализующие их проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:
– модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);
– новаторский, когда конструкция нового изделия по виду с их элементов существенным образом отличается от прежнего добавление новых качеств, например введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного изделий, но применявшихся в других типах изделий);
– опережающий, когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроение, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
– пионерный, когда появляются ранее не существовавшие материалы; конструкции и технологии, выполняющие прежние или же новые функции (композитные материалы; первые радиоприёмники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции; биотехнологии).
Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.
Создание и реализация проекта включают следующие этапы:
1) формирование инвестиционного замысла (идеи);
2) исследование инвестиционных возможностей;
3) технико-экономическое обоснование проекта;
4) подготовка контрактной документации;
5) подготовка проектной документации;
6) строительно-монтажные работы;
7) эксплуатация объекта;
8) мониторинг экономических показателей.
Настоящая работа посвящена разработке бизнес-плана создания самостоятельного подразделения ЗАО «Корд» (г. Таганрог), специализирующегося на производстве металлоконструкций.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Омельяненко Д.
Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!
— Дарья Каутова
Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))
— Radik Mc
Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо
— Диана
Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))