Совершенствование логистической системы на примере ООО «Керхер»

Введение

В современном мире ведение успешного бизнеса строится на эффективном и всестороннем планировании.

На сегодняшний день логистика занимает ведущее место в эффективном планировании развития предприятия.

Эволюционное начало логистика берет в древние времена: Древняя Греция,Римская империя. Однако еще более ранним истоком можно считать возникновение и развитие Великого шелкового пути. Конечно, в 111—II вв. до н. э. сам термин «логистика» пока не использовался, но управление процессами движения материальных потоков во времени и пространстве (то, что сегодня понимается под логистикой) уже вполне существовало. К тому же развитие торговой деятельности, в том числе международной, во все времена способствовало созданию оптимальных путей доведения товаров до конечного потребителя.

Таким образом, помимо наиболее известного Шелкового пути, вполне успешно функционировал Великий чайный путь, Ганзейские торговые пути, Дорога специй, Ладанный путь, Путь из варяг в греки, Янтарный путь, множество соляных путей и другие, которые являются полноправными примерами формирования логистических цепей в разные исторические периоды.

 Актуальность темы. В процессе ускорения процессов глобализации мировой экономики, предприятия должны использовать разнообразные возможности, которые могут способствовать получению конкурентных преимуществ. Получение этих преимуществ связано с использованием во всех управленческих системах классических инструментов, в частности, логистики.

Первой особенностью логистики является то, что она, в первую очередь, является частью общей системы управления, но выделяется своей спецификой: управление потоковыми процессами, которые имеют пространственно-временную структуру. Из этого следует, что нельзя ограничивать логистику рамками физических потоков. В современных условиях объектом логистики может быть любая деятельность, где все процессы или события, а также их промежуточные результаты имеют альтернативную последовательность в пространстве и во времени и, следовательно, множественность организационных систем управления такой деятельностью по определенным критериям. Это относится к материальным, транспортным, финансово-кредитным и информационным потокам. Второй особенностью логистики является то, что она способна не только управлять потоковыми процессами, но и обеспечивать их оптимальность с целью выявления и использования их скрытых резервов управления для получения дополнительного дохода предприятием.

Таким образом, современные условия усложнения схем взаимодействия между рыночными субъектами, стремления максимизировать продажи обусловливают необходимость снижения общих затрат на организацию бизнес-процессов предприятий, повышения их устойчивости и конкурентоспособности, обеспечения максимально возможного выигрыша во времени за счет применения концептуальных основ логистики, что свидетельствует об актуальности и исключительной важности исследования процессов создания и функционирования логистических систем. По оценкам специалистов, при создании логистических систем затраты снижаются на 10-15%, а также сокращаются на 1% удельные расходы на выполнение логистических функций, обеспечивается эффект, равный эффекту от увеличения объемов реализации продукции на 10%. Все выше изложенное предопределило выбор темы дипломной работы.

Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Керхер».

Предметом исследования выступают особенности логистической системы в ООО «Керхер».

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию логистической системы на предприятии. Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:

– изучить анализ формирования логистической системы;

– изучить методы анализа логистической системы;

– оценить особенности формирования логистической системы;

– дать оценку предприятия ООО «Керхер»;

– провести анализ логистической системы ООО «Керхер»;

– провести оценку логистических затрат предприятия;

– описать проблемы на предприятии в области логистики;

– разработать рекомендации по формированию логистической системы на предприятии;

– осуществить расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий, которые позволяют снизить логистические затраты и повысить эффективность работы предприятия.

Степень и уровень разработанности проблемы. Теоретические основы формирования логистической системы предприятия разработаны в научных трудах T.В. Алесинской, Б.А. Аникина, А. М. Гаджинского, В.М. Маркелова, Л.Б. Миротина, О.А. Митько, В.И. Сергеева, М.Э. Ташбаева и др.

Процесс исследования основывался на законодательстве Российской Федерации, материалах научных конференций и семинаров, а также на изучении общей и специальной литературе отечественных и зарубежных авторов в сфере организации логистических систем предприятия.

Методика исследования направлена на изучение источников научной информации, нормативных документов, статей, в ходе изучения которых проводится аналитическая работа по выявлению проблем формирования логистической системы предприятия.

 […..]