Управление персоналом на основе компетентностного подхода
Количество страниц: 26
Графические материалы: 5 рисунков, 3 таблицы
Кол-во источников литературы: 13
Введение
Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время компетентностный подход имеет очень широкое, комплексное применение в корпоративной практике, потому что именно данный подход помогает создать эффективную и согласованную систему управления персоналом, чьё функционирование будет работать на достижение стратегических целей организации. Это и поиск, отбор и найм новых сотрудников, и обучение и развитие персонала, и оценка эффективности, и планирование повышений, перестановок и преемственности, и определение порядка поощрений и компенсаций.
Эффективность труда можно повысить за счет реализации индивидуальных уникальных способностей людей – их знаний, умений и опыта, личностных особенностей, которые проявляются в поведении и отношении к делу, в увлеченности и инновационности. Вытекающие из миссии стратегические цели организации определяют требования к знаниям и навыкам сотрудников, их результативности. Организационная культура и стиль управления, принятые в компании, формируют требования к поведению сотрудника. Система регулярной оценки персонала, создаваемая в организации, должна обеспечивать сравнение фактических качеств сотрудника с требованиями, предъявляемыми его должностью и необходимыми ему для эффективной реализации тактических и стратегических целей предприятия. Всем специалистам и руководителям предприятий необходимо общее понимание того, какие компетенции являются для предприятия ключевыми сегодня и в перспективе, важна степень понимания работником необходимости развития своих компетенций.
Объект исследования – сфера управленческих отношений в области персонала.
Предмет исследования – компетентностный подход в управлении персоналом.
Целью работы является изучение основ компетентностного подхода в управлении персоналом, определении основных понятий, прежде всего понятия компетенции и её характерных черт, выявление ключевых компетенций, анализ существующих методов их развития.
Поставленная цель достигается при решении следующих задач:
– рассмотреть основы компетентностного подхода в управлении персоналом;
– выделить основоположников и современные направления компетентностного подхода;
– охарактеризовать понятие компетенции;
– проанализировать основные характеристики и модели компетенции;
– рассмотреть опыт российских предприятий в сфере использования компетентностного подхода в управлении персоналом.
Информационной базой исследования послужили материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом на основе компетентностного подхода.
Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.
Структура работы включает введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
[…..]
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )