Управленческий учет капитала на примере ОАО «К»

Актуальность темы. Современные учетные системы, включающие в себя финансовый и управленческий учет, на сегодняшний день недостаточно отвечают потребностям современных предприятий. Используя только их, предприятия не способны учитывать многочисленные изменения, происходящие во внешней среде, быстро адаптироваться к новым условиям хозяйствования и принимать необходимые для этого управленческие решения. По мнению Б. Райана, если для принятия тактических решений используются показатели, характеризующие прибыль компании, то для принятия управленческих решений – показатели, влияющие на стоимость капитала [15, с. 140]. В связи с этим возникает потребность в разработке и использовании информационной системы управленческого учета капитала, функционирующей в режиме реального времени и обеспечивающей менеджеров всей необходимой для принятия эффективных решений информацией.

Современное состояние проблемы. Объяснить сущность и значение экономической категории «капитал» пытались представители практически всех школ и направлений экономической науки. Для подтверждения этой мысли следует назвать такие труды, как «Капитал» К. Маркса, «Капитал и прибыль» Е. Бем-Баверка, «Природа капитала и прибыли» И. Фишера, «Финансовый капитал» Г. Гильфердинга, «Стоимость и капитал» Дж. Хикса и др. Представители различных экономических школ связывали с категорией «капитал» разные понятия (рис. 1).

Исходя из основных характеристик капитала как экономической категории, можно считать, что на микроэкономическом уровне капитал – это все финансово-экономические ресурсы субъекта хозяйствования, вложенные в его активы материального и нематериального характера, независимо от источников их приобретения, которые используется для расширенного воспроизводства с целью получения дохода или прироста стоимости капитала.

[…..]