Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-511
Тема:

Организационная культура на примере Уголовно – исполнительной системы УИС

Вид работы: Контрольная работа
Количество страниц: 16
Графические материалы: 1 таблица
Кол-во источников литературы: 16
Структура работы:
Задание №1. Тестовое задание 3
Задание №2 (19). Организационная культура. Раскройте на примере Вашей организации 4
1. Сущность организационной культуры УИС 4
2. Анализ организационной культуры учреждения уголовно- исполнительной системы ИК-13 9
3. Выводы 13
Список использованных источников 15

Фрагменты работы:

Задание №1. Тестовое задание

  1. Выберите верный вариант:

1) Организация – это один или более человек, деятельность которых направлена на достижения цели или целей.

2) Организация – это группа людей, деятельность которых направлена на достижения общей цели или целей.

3) Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

3) Организация – это группа людей, деятельность которых координируется для достижения цели или целей.

Обоснование.

[….]

Задание №2 (19). Организационная культура. Раскройте на примере Вашей организации

1. Сущность организационной культуры УИС

Уголовно-исполнительная система России (далее – УИС) находится в настоящее время в процессе реформирования. Гуманизация УИС предусматривает не только изменение подхода к исполнению наказания, но и пересмотр сотрудниками способов и методов своей работы, необходимость внедрения инноваций. Большую актуальность приобретает также формирование в обществе положительного образа системы. Всего этого невозможно добиться без изменения организационной культуры, тщательного изучения существующей ситуации и определения возможных путей ее преобразования [9, с. 35].

Культура приобретает существенное значение для функционирования организаций и их окружения. Влияние культуры простирается от изменений в стратегии до повседневного руководства и отношения персонала к потребителям. Культура также влияет на способы создания и использования корпоративной информации – знаний. Можно согласиться с Л. Туриновой, по мысли которой организационная культура – это способ понимания жизнедеятельности организации во всем ее богатстве и разнообразии [15, с. 46]. Центральное положение концепции культуры состоит в том, что для любого скоординированного действия большое значение имеет согласованность значений. Как утверждает О.В. Ермолаева, организации существуют как общие системы значений, которые в разной степени разделяют участники событий [4, с. 11].

[….]

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Маша С. МСК

    Здравствуйте. Я сдала все ))) спасибо вам большое!!!!!

  • — Анна Г.

    Защитилась на 4)) спасибо за проделанную работу . Ещё сегодня придрались, что нет зарубежной литературы в списках)
    Но в целом все отлично! Обязательно буду рекомендовать вас другим студентам. Удачи, всего доброго!

  • — Ануш Москва

    Спасибо большое , за помощь , вы профессионалы своего дела )
    Защитилась на отлично )

  • — Виктория, Ужгород.

    Оперативно помогли. Работу сдала на 5, единственная из потока. Спасибо!

VK
Копирование запрещено!