Инновационный менеджмент на предприятии – принципы политики Друкера, изменения EASIER, анализ ООО «Мебельная фабрика 12 стульев»
Количество страниц: 21
Графические материалы: 1 рисунок, 3 таблицы
Кол-во источников литературы: 12
1.1. Текст теоретического задания
Перечислите шесть основных принципов политики перемен П. Друкера. Раскройте сущность модели десяти шагов успешных изменений «EASIER». Изложите особенности и условия применения основных методов изменений в организациях.
[….]
2.1. Текст ситуационного (практического) задания
Выявите возможные проблемы, имеющие место в Вашей организации. Предложите перечень изменений в организации для разрешения этих проблем. Заполните таблицу.
2.2. Ответ на ситуационное (практическое) задание
Общество с ограниченной ответственностью «Мебельная фабрика «12 стульев» – один из крупнейших производителей серийной мебели на региональном рынке. 25-летний стаж усиленной работы – это надежный гарант качества и профессионализма. Индивидуальной особенностью фабрики является изготовление элементов мебели из древесины ценных пород. Благодаря современному дизайну, строжайшему контролю качества, на каждом этапе производства, мебель фабрики «12 стульев» пользуется популярностью в Хакасии и за ее пределами.
Для выявления проблем предприятия осуществлен анализ сильных и слабых сторон ООО «Мебельная фабрика «12 стульев» по следующим функциональным зонам: маркетинг, производство, финансы, менеджмент.
Решение:
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
— Дина, г. Москва
работа отличная,спасибоооо
— Щерб…ва Юлия
— Д.И.
Доброе утро!
Спасибо Вам огромное за Ваш профессионализм!
Защитилась на 5 😊
— Андрей К.
Добрый день) Курсовую работу защитил, все отлично) спасибо.
Скоро напишу Вам по дипломной работе. Там работа должна быть скоординирована с лабораторной работой у Анны Николаевны Жилкиной, ну вы знаете )