Разделы
Индивидуальный номер работы – Э15-286
Тема:

Совершенствование организационной структуры предприятия на примере ЗАО «МЗТО»

Вид работы: Курсовая работа
Количество страниц: 66
Графические материалы: 3 рисунка, 7 таблиц
Кол-во источников литературы: 26
Структура работы:
Введение 3
1. Теоретические основы формирования организационных структур современного предприятия 5
1.1. Сущность и значение организационной структуры предприятия 5
1.2. Типы организационных структур управления предприятием 8
1.3. Уровни аппарата управления современным предприятием 13
2. Анализ и совершенствование организационной структуры ЗАО «Московский завод торгового оборудования» 18
2.1. Характеристика предприятия и его организационной структуры 18
2.2. Анализ выполнения маркетинговых функций в рамках действующей организационной структуры 22
2.3. Совершенствование организационной структуры ЗАО «МЗТО» 27
Заключение 37
Список использованной литературы 40
Приложения…………………………………………………………………….43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Организационная структура ЗАО «МЗТО» 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Состав подразделений ЗАО «МЗТО» 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Анализ маркетинговых функций службы управления проектами и коммерческого отдела 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анализ выполнения функций маркетинга сотрудниками коммерческого отдела ЗАО «МЗТО» 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Анализ маркетинговых проблем предприятия 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Результаты заполнения в результате маркетингового аудита ЗАО «МЗТО» контрольного листа 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Проект «Положения о службе маркетинга в ЗАО «МЗТО» 56

Фрагменты работы:

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия, определении порядка и условий функционирования предприятия.

Под организационной структурой предприятия понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками предприятия, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию.

Основные проблемы, возникающие в ходе организационного проектирования, включают:

  • установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования;
  • распределение ответственности между руководителями;
  • выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений;
  • организация информационных потоков;
  • выбор соответствующих технических средств.

Все эти проблемы в полной мере проявляются на промышленных предприятиях. Исходя из этого, выбранная тема работы является весьма актуальной.

Объектом исследования выступает организационная структура предприятия, предметом исследования выступают особенности организационной структуры Закрытого акционерного общества «Московский завод торгового оборудования» (ЗАО «МЗТО»).

Целью работы является изучение структуры и функций органов управления на современном промышленном предприятии, в том числе на примере конкретного предприятия – ЗАО «МЗТО». Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

  • раскрыть сущность организационной структуры современного предприятия;
  • проанализировать дифференциацию уровней аппарата управления современным предприятием в современных условиях;
  • исследовать организационную структуру ЗАО «МЗТО»;
  • обосновать направления совершенствования организационной структуры ЗАО «МЗТО».

Теоретической базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных изучению факторов, оказывающих влияние на формирование организационных структур современных предприятий; материалы научных конференций и семинаров.

Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач.

Курсовая работа включает введение, две главы, заключения, список использованной литературы и приложения. Первая глава посвящена теоретическим основам формирования организационных структур современного предприятия. Во второй главе осуществлен анализ организационной структуры ЗАО «Московский завод торгового оборудования», выявлены проблемы и обоснованы направления совершенствования организационной структуры предприятия.

Данная работа получила оценку «отлично».
Для получения консультации по стоимости, другим вопросам приобретения полной версии данной работы или любой ее части обращайтесь через ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
При обращении ОБЯЗАТЕЛЬНО напишите индивидуальный номер работы – указан в самом верху.
  • — Омельяненко Д.

    Здравствуйте! Хотела бы выразить Вам и всей Вашей команде свою благодарность ! Защитила диплома прошла на отлично. Спасибо за проделанную работу!

  • — Дарья Каутова

    Юхуууу)))) я защитила диплом на 5) спасибо огромное за помощь!!! Вы прекрасны) буду направлять к вам клиентов))

  • — Radik Mc

    Работа получена, преподавателем принята, супер, спасибо

  • — Диана

    Защитила практику на отлично))) спасибо Вам большое!!!
    Только было некорректно содержание отчета указано, надо писать полностью название главы а не номера заданий)) это просто на всякий случай говорю, кто то из ребят должен был вам написать по поводу практики тоже чтобы у них было всё верно)))

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы