Основные методы планирования. Особенности планирования человеческих ресурсов в российских современных компаниях

Управленческая деятельность – это один из важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров и услуг, усложнением хозяйственных связей и т.п. Изменение сложившейся системы управления порождается объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовольствием в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, использованием новейших технологий.

Особую роль в управлении персоналом в современных условиях играет эффективное кадровое планирование, поскольку является воплощением кадровой политики предприятия, способствует ее реализации через соответствующие мероприятия. Комплектование современными кадрами всех подразделений предприятия невозможно без четкого планирования, которое согласуется с производственными, финансовыми планами, планами научно-исследовательских работ и другими планами предприятия.

Кадровое планирование является сравнительно новым направлением для отечественной науки управления персоналом. Анализ специальной литературы, методических материалов и практического опыта организации кадрового планирования показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах целеполагания, классификации, принципов и методов формирования системы кадрового планирования на предприятии. Это явилось причиной недостаточной проработанности теоретических, методических и практических вопросов организации системы кадрового планирования на предприятии в рыночных условиях.

Как показывает анализ экономической литературы, а также результаты проведенных исследований по вопросам кадрового планирования, задача создания эффективной системы кадрового планирования на отечественных предприятиях до сих пор комплексно не решена. Это касается, прежде всего, организационного аспекта формирования системы кадрового планирования.

Учитывая вышеизложенное, следует отметить, что выбранная тема курсовой работы является весьма актуальной.

Объектом исследования является кадровое планирование как подсистема управления кадрами в организации. Предметом исследования являются методы и проблемы кадрового планирования в современных российских организациях.

Целью исследования является изучение особенностей методов, применяемых в кадровом планировании, и выявление проблем современных российских предприятий в данной сфере. Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть понятия, значение и цели кадрового планирования в современной организации;

– изучить этапы, виды и методы кадрового планирования;

– проанализировать зарубежный опыт и проблемы кадрового планирования в России.