Информационные технологии для поддержки управленческой деятельности, инвестиционного бизнес-плана

1. Программные средства, позволяющие составить инвестиционный бизнес-план (этапы создания бизнес-плана; программы категории Project expert)

Существует много различных определений бизнес-плана. Бизнес-план – это:

– текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления [2, с. 12];

– комплексный документ, наиболее полно отражающий важнейшие аспекты и характеристики предпринимательского начинания и представляющий собой оформленное инвестиционное предложение [8, с. 9];

– документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия и анализирующий проблемы, с которыми предприятие может столкнуться, а также определяющий способы решения этих проблем [9, с. 138].

В настоящее время не существует нормативных документов, регламентирующих разработку бизнес-плана. Бизнес-план обычно разрабатывается с учетом практики составления подобных документов, выработанной опытом предпринимателей.

Обычно рассматривают три основные функции бизнес-плана. Первые две связаны с планированием, а третья – с бизнесом:

1. Бизнес-план может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса.
2. Бизнес-план является инструментом, с помощью которого можно оценить фактические результаты деятельности за определенный период.
3. Бизнес-план является необходимым документом для привлечения инвесторов и кредиторов.

Как правило, говоря о бизнес-планировании, выделяют две разновидности бизнес-планов – бизнес-план фирмы и бизнес-план инвестиционного проекта. Но противоречия между этими видами бизнес-плана нет. И создание новой фирмы, и реализация нового вида деятельности на существующей фирме, и осуществление инвестиционного проекта с нуля в «чистом поле» – все это варианты проектов в широком понимании.