Анализ безубыточности производства на примере «Мебельная фабрика «12 стульев»

Введение

Актуальность темы. Руководителю любого предприятия на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате предприятия.

Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточности – определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы. Одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности (маржинального анализа). Его еще называют анализом соотношения «затраты-объем-прибыль» (Cost –Volume – Profit; СVР – анализ), операционным анализом и даже методом анализа «мертвой точки». Источником данных для проведения маржинального анализа являются данные управленческого учета.

Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.

На основе вышеизложенного можно сделать вывод об актуальности выбранной темы курсовой работы.

Объектом данной курсовой работы являются теоретические и практические аспекты анализа безубыточности работы предприятия.

Предметом исследования является комплекс показателей, характеризующих параметры безубыточности работы ООО «Мебельная фабрика «12 стульев».

Цель работы – изучение теоретических основ и методических аспектов анализа безубыточности работы предприятия. В соответствии с этой целью поставлены и решены следующие задачи:

– раскрыть значение и задачи анализа безубыточности;

– проанализировать сущность концепции безубыточности в управленческом учете;

– систематизировать методические аспекты анализа безубыточности работы предприятия;

– представить на примерах практические аспекты реализации маржинального подхода к принятию управленческих решений;

– провести анализ безубыточности по данным управленческого учета предприятия.

Теоретической базой работы послужили фундаментальные положения теории управленческого учета, научные работы ведущих ученых в области анализа безубыточности. Информационной основой исследования является финансовая отчетность и данные управленческого учета ООО «Мебельная фабрика «12 стульев».

Методологической основой является совокупность способов научного познания, методов и приемов, которые использовались в процессе исследования. В работе использованы такие методы: метод логического анализа (при определении логики исследования и обосновании структуры работы); метод маржинального анализа при определении параметров безубыточной работы предприятия; методы дифференциации издержек предприятия на постоянные и переменные.