Проблемы организационного обеспечения риск-менеджмента на уровне интегрированной предпринимательской структуры

В статье осуществлен анализ подходов к решению проблем организационного обеспечения риск-менеджмента на уровне интегрированной предпринимательской структуры. Обоснована целесообразность организации системы риск-менеджмента на постоянной основе с закреплением функциональных обязанностей и выделением необходимых ресурсов. При этом служба риск-менеджмента должна быть внедрена в систему управления интегрированной предпринимательской структуры, т.е. быть логичным дополнением к традиционным самостоятельным функциональным подсистемам, что должно найти соответствующее выражение в организационной структуре.

In the article analysis of approaches to the solution of problems of organizational support risk management at the level of integrated business structure. The expediency of organizing the system of risk management on an ongoing basis with retention of functional responsibilities and allocation of sufficient resources. It risk management should be integrated into the control system integrated business structure, i.e. to be a logical supplement to traditional independent functional subsystems that must find appropriate expression in the organizational structure.