Разработка политики управления дебиторской задолженностью транспортных предприятий

Введение

Актуальность темы. Роль расчетов в деятельности транс­портных компаний постоянно растет, так как четкая организация учета расчетных отно­шений, постоянный контроль за качеством расчетно-финансовых операций и пла­тежной дисциплины позволяют свести к минимуму финансовые риски, ускорить оборачиваемость оборотных средств и обе­спечить своевременное поступление денеж­ных средств. В современных очень сложных экономических условиях, вызванных все нарастающей пандемией, возникновение дебиторской задолженности постоянно сопровождает хозяйственную деятельность транспортных компаний, ее значительный размер и постоянный рост создают серьезные проблемы и угрозы функционирования транспортных предприятий.

У значительной части российских транспортных предприятий состояние с дебиторской и кредиторской задолженностью нельзя назвать удовлетворительным, поскольку оборотные средства зачастую не иммобилизованы в запасах товарно-материальных ценностей, а сосредоточены на 50-70% в дебиторской задолженности, тогда как в структуре пассива баланса половина источников являются привлеченными. В связи с этим у предприятия постоянно возникает потребность в оптимизации дебиторской задолженности, от грамотного управления которой во многом зависит финансовое состояние предприятия, выполнение им собственных обязательств по договорам, по оплате товаров, работ, услуг. Вышеизложенное позволяет сделать вывод об актуальности темы данной работы.

Объектом исследования является транспортная компания «Оптимус» (ООО «Оптимус»). Данная транспортная компания выбрана не случайно. Про­блема взыскания дебиторской задолженно­сти в целом для ООО «Оптимус» стоит очень остро, как и для любой транспортной организации, завязанной на большом количестве активных расчетов с многочисленными дебиторами.

Предметом исследования являются дебиторская задолженность названного предприятия.

Целью данной работы является разработка политики управления дебиторской задолженностью транспортного предприятия ООО «Оптимус».

Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:

– провести анализ дебиторской задолженности по видам, по предприятиям-дебиторам, по срокам возникновения в ООО «Оптимус»;

– произвести расчет и оценку показателей состояния дебиторской задолженности на предприятии;

– разработать политику управления дебиторской задолженностью в ООО «Оптимус».