Методы управленческого учета и управление материальными потоками

Теоретический вопрос №3.3. Характеристика и классификация основных методов управленческого учета

Управленческий учёт – это упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей – руководителей). Основной задачей управленческого учёта является ответить на вопрос, в каком состоянии находится предприятие, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности. Соответственно, управленческий учёт требует оценки результативности по тем или иным параметрам во времени и связи с каким либо событием.

Предприятие вольно выбирать такие методы управленческого учёта, которые ему удобны: в данной области нет таких жёстких законодательных требований как в налоговом (бухгалтерском) и финансовом учёте (многие страны стандартизировали формы финансовой отчётности).

Традиционной задачей управленческого учёта является калькулирование себестоимости, и, соответственно, учёт затрат. Необходимо выбирать наиболее подходящие для предприятия методы учёта, которые не будут излишней бюрократизацией мешать процессу производства, а позволят без лишних затрат отнести издержки к тому или иному процессу, проекту, и как следствие, конкретной продукции.

В работах по управленческому учету значительное внимание уделено описанию методов учета затрат и калькулирования себестоимости. Методом учета затрат следует считать совокупность приемов документирования и отражения затрат на производство и продажу продукции, обеспечивающих определение ее себестоимости в интересующих пользователей разрезах.

…..

Задача 3

Компания может производить четыре вида продуктов и планирует производить комбинацию из нескольких возможных видов на следующий период. Цены и прочая информация представлены в таблице:

Какова наиболее выгодная комбинация при наличии одного из ограничивающих факторов:

– если количество рабочих часов ограничено 50000 за один период,

– если сырье ограничено 110000 кг за один период.