Сущность и управление проектом

Теоретический вопрос. Определение проекта. Сущность проекта. Определение проекта. Сущность и схемы управления проектами. Типы проектов

В отечественной практике понятие «проект» с недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под «проектом» обычно подразумевалась разработка документации для создания каких-либо зданий или сооружений. А сам процесс разработки назывался проектированием.

В зарубежных странах для обозначения данного процесса проектирования использовался другой термин – designing (дизайн, проектирование здания, разработка изделия), а понятие project (проект) трактуется более широко.

Существует ряд определений понятия «проект», каждое из которых имеет право на существование. Специалисты по управлению проектами пользуются тем из них, что наиболее подходит к решаемой ими задаче.

Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие:

– направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;

– координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

– ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается.

Задача №2.

Дополнив таблицу, рассчитать и проанализировать показатели эффективности проекта: чистую прибыль, чистый приведенный доход, внутреннюю норму прибыльности, срок окупаемости.

Сделать соответствующие выводы.

Продолжительность шага расчета составляет 1 год. Расчеты следует осуществлять в текущих ценах (без учета инфляции).

Норма дисконта – 13%.