Моделирование товарной стратегии производственной деятельности ФКУ ИК-7 УФСИН России по Белгородской области

Введение

Двадцать первый век ознаменовался ускоренным развитием науки управления, которая обобщила практику менеджмента и разработала обоснованные рекомендации по совершенствованию управления. Наука управления создает, систематизирует и распространяет знания о том, как осуществлять управленческую деятельность. Тенденция все большей интеллектуализации средств управления самым настоятельным образом ставит в повестку дня вопрос о необходимости развития не только практики, но и теории, методологии стратегического управления.
Под влиянием перемен в общественном развитии и в экономике происходит изменение взглядов, принципов и процессов управления и учреждениями уголовно-исправительной системы. Ключевыми факторами успеха деятельности исправительного учреждения становятся внешние и внутренние коммуникации, гибкость, четкая формулировка миссии и направления будущего развития, знание рынка, информационное обеспечение внутренних процессов, способность к инновациям, предпринимательству, изменениям. Развитие экономики привело к тому, что ведущей формой поведения производственной деятельности учреждений УИС в настоящее время является адаптивное поведение.
На современном этапе функционирования уголовно-исправительной системы эффективность производственной деятельности исправительных учреждений является актуальной проблемой во всех регионах России. Проводимые преобразования производственных подразделений УИС до сих пор не приносят желаемых результатов, устаревшее оборудование и незамотивированность спецконтингента является основным тормозящим моментом в производственной деятельности исправительных учреждений.
Товарная стратегия производственной деятельности исправительного учреждения федеральной службы исполнения наказаний – это долговременный курс товарной политики учреждения, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач, стоящих перед учреждениями уголовно-исполнительной системы в целом. Моделирование товарной стратегии производственной деятельности является необходимым условием успешного развития исправительного учреждения в средней и долгосрочной перспективе. Этим обусловлена актуальность данного вопроса для всей системы ФСИН России. В этой связи, изучение и применение положительного опыта отдельно взятого исправительного учреждения может стать эффективным инструментом дальнейшего реформирования всей системы уголовно-исполнительных наказаний.
Объектом исследования выступает ФКУ ИК-7 УФСИН России по Белгородской области.
Предметом исследования стала производственная деятельность указанного исполнительного учреждения.
Целью выпускной квалификационной работы является моделирование на примере конкретного исполнительного учреждения товарной стратегии, направленной на повышение эффективности деятельности производственного подразделения.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
– рассмотреть понятие стратегии и принципы ее формирования;
– проанализировать этапы и методические приемы разработки стратегии производственной деятельности;
– охарактеризовать инструменты товарной стратегии;
– дать оценку производственно-экономической деятельности ФКУ ИК-7 УФСИН России по Белгородской области;
– провести анализ структуры товарной продукции в разрезе укрупненных товарных групп;
– выявить проблемы в структуре товарной продукции с использованием матрицы БКГ;
– смоделировать товарную стратегию производственной деятельности рассматриваемого учреждения УИС;
– провести оценку экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
Теоретической основой исследования послужили положения, изложенные в работах зарубежных и отечественных авторов, посвященных проблемам обеспечения эффективности стратегического управления организациями.
Методологическую основу исследования образуют принципы диалектики и законы логики, а также положения системного и комплексного подхода в решении поставленных задач. Важным аспектом представленного исследования является применение таких общенаучных методов как группировка, сравнение, анализ, синтез, а также статистических методов обработки информации.
Информационная основа исследования – федеральные законы РФ, аналитические обзоры по проблеме исследования, материалы, опубликованные и научных и периодических изданиях, внутренние документы учреждения (приказы, должностные инструкции, бухгалтерская и статистическая отчетность).
Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и предложения, сделанные автором, могут быть использованы с целью повышения экономической эффективности деятельности аналогичных учреждений УИС.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав с параграфами, заключения и списка использованной литературы.
Первая глава посвящена изложению теоретических аспектов стратегии организаций и моделирования товарной стратегии.
Во второй главе представлены результаты анализа эффективности деятельности ФКУ ИК-7 УФСИН России по Белгородской области.
В третьей главе смоделирована товарная стратегия ФКУ ИК-7 УФСИН России по Белгородской области, направленная на повышение экономической эффективности рассматриваемого исправительного учреждения.
[…..]