Заключение

В ходе прохождения учебной практики осуществлен анализ работы предприятия по следующим аспектам: экономика организации и инвестиции, маркетинг и сбыт, товарная и налоговая политика предприятия.

В ходе выполнения работы сделаны следующие выводы:

1. Предприятие ООО «АЛЬТАИР» с 2002 г. является производителем корпусной и мягкой мебели. Мебельное производство базируется в г. Москва и оснащено современным оборудованием, которое позволяет изготавливать различную корпусную модульную мебель. Мебельное предприятие ООО «АЛЬТАИР» – динамично развивающая структура, имеет репутацию надежного партнера и занимает стабильное положение на мебельном рынке.
2. Анализ финансовых результатов показал, что в течение 2015-2017 гг. ООО «АЛЬТАИР» существенно нарастило объемы реализации продукции в своих магазинах: в 2017 г. выручка от реализации увеличилась на 39,16% по сравнению с 2015 г. Вместе с тем, 2017 г. является не самым удачным с точки зрения наращивания объемов производства. В качестве негативного факта следует отметить превышение темпов прироста себестоимости над темпами прироста выручки. О том, что эффективность работы предприятия сократилась, говорят следующие обстоятельства: в целом за 2015-2017 г. прибыль от продаж снизилась: если в 2015 г. предприятие получало положительный финансовый результат от реализации продукции (825 тыс. руб.), то в 2017 г. основная деятельность предприятия оказалась убыточной (сумма убытка от реализации продукции составила 8071 тыс. руб.). Аналогичным образом изменилась и чистая прибыль предприятия: если в 2015 г. ее сумма составила 1486 тыс. руб., то в 2017 г. чистый финансовый результат предприятия был отрицательным и составил -5340 тыс. руб.
3. ООО «АЛЬТАИР» имеет высокую деловую активность и постоянно расширяется. Анализ финансовых результатов предприятия показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост. Однако имеющиеся производственные мощности используются не полностью, что влечет перерасход средств на их содержание, но создает благоприятную ситуацию для роста предприятия.

ООО «АЛЬТАИР» уплачивает налог на добавленную стоимость, налог на прибыль, страховые взносы, налог на имущество, транспортный налог, а также налог на доходы физических лиц в качестве налогового агента.

4. ООО «АЛЬТАИР» уже несколько лет развивает рекламу на местах продаж, а именно проводит разнообразные рекламные акции. Однако после кризиса данные мероприятия не приносят ощутимого результата. В силу этого, для повышения продаж в ООО «АЛЬТАИР» разработан проект рекламной кампании маркетинговой стратегии в форме следующей акции – привлечение новых клиентов за счет системы накопительных скидок за приобретение мебели компании именно в фирменных магазинах города. Сильными сторонами планируемой рекламной кампании ООО «АЛЬТАИР» являются: вполне достоверный мониторинг рынка, отлаженная сбытовая сеть, весьма широкий ассортимент продукции, понимание стратегии поведения в отрасли, финансовые возможности. В то же время имеют место сбои в снабжении и недостатки в текущей рекламной политике, неполное соответствие цен качеству и затратам на изготовление продукции и пр. Решению этих проблем должны быть посвящены первоочередные меры руководства предприятия.

[…..]