Влияние маркетинговой деятельности на конкурентоспособность предприятия АО Мозаик Консалтинг

1 Организационно-экономическая характеристика
1.1 История предприятия

ЗАО «Мозаик Консалтинг» было основано в 2000 году. Общество включает в себя группу компаний, занимающихся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и лицензионных участках Восточной Сибири и в соседних регионах. Сегодня, в активе Группы 19 лицензионных участков, нефтяных и газовых месторождений, включая крупнейшее из них – Ярактинское НГКМ, где добывается более 80% от общего объема сырья.
ЗАО «Мозаик Консалтинг» осуществляет проекты по обратной закачке газа в пласт на Ярактинском НГКМ , занимается изучением возможности переработки газа. Большая часть сырьевых активов находится в непосредственной близости от трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО).
ЗАО «Мозаик Консалтинг» является дочерним обществом ЗАО «ИНК-Капитал», в котором, в свою очередь, миноритарный пакет акций принадлежит юридическим лицам, зарегистрированным за пределами Российской Федерации. В рамках сотрудничества с Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам (JOGMEC) созданы и успешно функционируют два совместных предприятия (ЗАО «ИНК-Север» и ЗАО «ИНК-Запад»).
Сотрудниками ЗАО «Мозаик Консалтинг» на сегодняшний день являются более 2500 человек.

1.2 Организация корпоративного управления
1.2.1 Организационная структура управления
Правовое положение ЗАО «Мозаик Консалтинг» , права и обязанности его акционеров
[….]
II Индивидуальное задание
4. Влияние маркетинговой деятельности на конкурентоспособность предприятия ЗАО «Мозаик Консалтинг»
4.1. Маркетинг план ЗАО «Мозаик Консалтинг»
В ЗАО «Мозаик Консалтинг» план маркетинга разрабатывается по следующим направлениям:
• увеличение объема переработки нефти и поиск новых рынков сбыта;
• поиск наиболее прибыльных потребителей переработанной нефти;
• анализ конкурентов в целях повышения конкурентоспособности продукции.
Основными элементами плана маркетинга является прогнозирование объема сбыта продукции. В качестве реализуемых товаров выступают, перерабатываемые на предприятии нефть и газ. В последние года наметилась тенденция снижения продаж производимой продукции. Это объясняется вполне объективными причинами: уменьшение объемов переработки, повышение налогов, что естественно обуславливает рост цен, снижение мировых цен на нефть и так далее. Но в условиях российского экономического кризиса руководство ЗАО «Мозаик Консалтинг» [….]