Маркетинг. Лабораторная работа 1 – матрица БКГ

Цель работы: приобретение практических навыков по использованию матрицы БКГ (Бостонской консультативной группы) в целях характеристики товарного портфеля, формирования продуктовой стратегии предприятия.

Фрагменты работы:

Теоретическая часть

Бостонская матрица (рисунок 1) классифицирует товары по доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста, Выделяет четыре товарных позиции: «звезды», «дойные коровы», «трудные дети» («вопросительные знаки»), «собаки».

[….]

Задание

Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, видеокамер и высокоточных оптических приборов. Продукция предприятия имеет спрос в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основные потребители оптических приборов – медицина, сельское хозяйство, оборонная промышленность. Объем реализации продукции в денежных единицах за последние два года и доля рынка предприятия и его сильнейшего конкурента по каждому виду продукции представлены в таблице с исходными данными.

Используя матрицу Бостонской консультативной группы (БКГ), необходимо сформировать продуктовую стратегию предприятия.

Исходные данные: характеристика портфеля предложений предприятия

Ход решения

1. В качестве критериев при построении матрицы БКГ используем темпы роста рынка (объемов продаж) предприятия и относительную долю рынка.

Темп роста рынка рассчитывается по формуле:

[….]